IMPLEMENTASI QR BARCODE DI KEDAI MINYAK SUBSIDI IBU ANIM DI KECAMATAN PANJANG BANDAR LAMPUNG

Main Article Content

Ferdian Chandra
Michael Alesandro
Rina Elyana
Diki Firnando
Sunggales Rangga Gustiano

Abstract

Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi distribusi dan pencatatan transaksi di Kedai Minyak Subsidi Ibu Anim melalui implementasi teknologi QR barcode. Permasalahan utama yang dihadapi adalah sistem pencatatan manual yang menyebabkan keterlambatan pelayanan dan rawan kesalahan data. Penggunaan QR barcode dipilih karena dapat diimplementasikan dengan biaya rendah dan mudah diakses oleh pelaku usaha. Metode kegiatan meliputi observasi lapangan, perancangan sistem sederhana berbasis Google Form dan Sheets, pelatihan penggunaan, serta evaluasi pasca-implementasi. Hasil pengabdian menunjukkan peningkatan signifikan dalam ketepatan pencatatan transaksi, kecepatan layanan, dan efisiensi manajemen stok minyak subsidi.

Article Details

Section

Articles

How to Cite

IMPLEMENTASI QR BARCODE DI KEDAI MINYAK SUBSIDI IBU ANIM DI KECAMATAN PANJANG BANDAR LAMPUNG. (2025). Kreativitas Pada Pengabdian Masyarakat (Krepa), 6(5), 61-70. https://doi.org/10.34743/kqh5aj56

References

Fahrudin, Fahrudin, Ahmad Jufri, and Muhammad Nur Kamil. "Analisis Kenaikan Harga Minyak Goreng Terhadap Pola Produksi Untuk Meningkatkan Pendapatan UMKM." Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi 1.2 (2022): 193-200.

Ghozali, I. (2018). Metodologi Penelitian untuk Akuntansi dan Bisnis. Semarang: Badan Penerbit UNDIP.

Kementerian Koperasi dan UKM. (2023). Laporan Tahunan Kinerja UMKM Indonesia. Jakarta: Kemenkop UKM RI.

Nugroho, Y., & Susanto, H. (2021). Strategi Transformasi Digital UMKM dalam Meningkatkan Daya Saing. Jurnal Ekonomi Digital, 5(3), 112-120.

Rahayu, R., & Day, J. (2020). Digital Business Strategy and Performance of Small and Medium Enterprises in Indonesia. Small Business Economics, 54(2), 345–361.

Setiawan, D., & Ramadhani, T. (2022). Penerapan Teknologi QR Code dalam Pengelolaan UMKM. Jurnal Inovasi Teknologi dan Bisnis, 10(1), 34-45.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.