OPTIMALISASI MANAJEMEN PERSEDIAAN UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI OPERASIONAL PADA CV. YUTAKA UTAMA

Abstract

Tujuan dari kerja praktik ini adalah untuk memahami lebih dalam mengenai sistem persediaan yang perusahaan kelola sebagai upaya meningkatkan efisiensi operasional pada CV. Yutaka Utama. Metode yang digunakan dalam kerja praktik ini adalah observasi langsung, wawancara dengan staf terkait, serta studi dokumentasi terhadap proses pencatatan dan alur distribusi bahan baku. Analisis dilakukan secara kualitatif untuk mengevaluasi kelemahan sistem dan menyusun alternatif solusi agar dapat diterapkan. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa sistem manual menyebabkan ketidaksesuaian data, keterlambatan dalam pengadaan bahan, serta rendahnya efisiensi operasional secara keseluruhan. Praktikan juga menemukan beberapa permasalahan seperti pencatatan stok yang masih dilakukan secara manual, kegiatan stok opname yang tidak dilakukan secara real-time, serta tidak adanya sistem terpadu antara bagian gudang, PPIC, dan produksi. Kesimpulan dari kerja praktik ini menyatakan bahwa optimalisasi manajemen persediaan melalui pendekatan bertahap dan tepat guna dapat memberikan dampak signifikan terhadap peningkatan efisiensi operasional perusahaan. Implikasi dari hasil kerja praktik ini menunjukkan bahwa digitalisasi dan standarisasi alur persediaan dapat mengurangi ketergantungan pada pencatatan manual, meningkatkan akurasi data stok, dan mempercepat proses pengambilan keputusan operasional. Dengan penerapan sistem sederhana namun konsisten, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, menurunkan potensi kehilangan barang, serta mendukung kelancaran proses produksi secara keseluruhan.