KEPEMIMPINAN ORGANISASI SEBAGAI FAKTOR KUNCI DALAM OPTIMALISASI PROGRAM PENGABDIAN MASYARAKAT DI LINGKUNGAN PERGURUAN TINGGI
Main Article Content
Abstract
Pengabdian kepada masyarakat merupakan bagian integral dari tridarma perguruan tinggi yang mencerminkan peran institusi pendidikan dalam menjawab persoalan sosial secara langsung. Namun, berbagai program pengabdian di perguruan tinggi masih menghadapi tantangan dalam implementasinya, terutama akibat lemahnya koordinasi dan kepemimpinan institusional. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran kepemimpinan organisasi sebagai faktor kunci dalam mengoptimalkan program pengabdian masyarakat. Penelitian ini menggunakan metode studi pustaka dengan pendekatan kualitatif deskriptif, melalui penelusuran literatur ilmiah terkait kepemimpinan organisasi, budaya organisasi, dan komitmen institusional. Hasil kajian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan yang inovatif, adaptif, dan transformatif mampu membentuk budaya organisasi yang mendukung partisipasi aktif sivitas akademika serta memperkuat kolaborasi eksternal. Keberhasilan pengabdian masyarakat sangat bergantung pada arah kebijakan yang ditentukan pemimpin, penguatan komitmen organisasi, serta integrasi nilai-nilai sosial dalam tata kelola institusi. Temuan ini memberikan kontribusi teoritis terhadap pengembangan model kepemimpinan berbasis dampak sosial di lingkungan pendidikan tinggi.
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Ahmadi, M. A. (2023). Program Penguatan Budaya Organisasi Islami Pada Unit Kegiatan Mahasiswa (Ukm) Pramuka Universitas Muhammadiyah Surakarta. MUJAHADA: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 1-6.
Bashori, B. (2019). Transformasi Kepemimpinan Perguruan Tinggi Dan Jejaring Internasional. PRODU: Prokurasi Edukasi Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1).
Falahtun, F. (2024). Manajemen Kepemimpinan Ketua STIT dalam Meningkatkan Capaian Tri Darma Perguruan Tinggi (Studi di STIT Bustanul Ulum Lampung Tengah) (Doctoral dissertation, UIN RADEN INTAN LAMPUNG).
Pebiani, M., Istiqomah, S., Susilawati, I., Safitri, D. N., Rahmatuloh, M., Wahyudi, H., & Al-Ra’zie, Z. H. (2025). Pengabdian Kepada Masyarakat: Sosialisasi Budaya Organisasi Tentang Kerjasama Organisasi Kesiswaan. Jurnal Pengabdian Masyarakat Mentari, 1(8), 297-305.
Putro, S. E., & Agape, R. D. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Komitmen Organisasi Badan Eksekutif Mahasiswa Universitas Teknologi Surabaya. EKONOMIKA45: Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan, 10(2), 94-104.
Pecamuya, R. (2025). Kepemimpinan Inovatif Di Perguruan Tinggi: Membangun Kampus Yang Adaptif Dan Responsif. Menulis: Jurnal Penelitian Nusantara, 1(1), 56-63.
Pebiani, M., Istiqomah, S., Susilawati, I., Safitri, D. N., Rahmatuloh, M., Wahyudi, H., & Al-Ra’zie, Z. H. (2025). Pengabdian Kepada Masyarakat: Sosialisasi Budaya Organisasi Tentang Kerjasama Organisasi Kesiswaan. Jurnal Pengabdian Masyarakat Mentari, 1(c Religious Instruction, 2(1), 31-38.
Wiyani, N. A. (2020). Manajemen Praktikum Kepemimpinan Dan Renstra Berbasis Pengabdian Kepada Masyarakat. Dimasejati: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 1-18.
Samuel, L., & Ramli, A. H. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Digital dan Pemberdayaan Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Dimediasi oleh Komitmen Organisasi Pada Industri Manufaktur. Journal of Economics and Business UBS, 13(1), 282-295.
Sugesti, H., Santosa, S., Madani, F., Sugiharto, N. A., Juwita, R., Amran, K. M., & Aurellea, K. D. (2024). Pengabdian Kepada Masyarakat Pelatihan Kepemimpinan pada OSIS SMK 1 Pasundan Cimahi. Jurnal Gembira: Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(03), 749-756.