Strategi Taman Nasional Bromo Tengger Semeru Dalam Optimalisasi Destinasi Wisata PTN 1 Penanjakan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru
DOI:
https://doi.org/10.9963/s2xw4447Keywords:
Strategi, Taman Nasional Tengger Semeru, Optimalisasi desa Wisata, destinasi wisata PTN 1, Penanjakan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru, Manajemen Publik, partisipasi masyarakat, pembangunan infrastrukturAbstract
Pembangunan infrastruktur kelurahan merupakan elemen krusial dalam peningkatan kualitas hidup masyarakat. Partisipasi aktif warga menjadi kunci keberhasilan proses pembangunan tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bentuk partisipasi masyarakat serta faktor-faktor yang memengaruhinya di Kelurahan Jogosari, Kecamatan Pandaan, Kabupaten Pasuruan. Menggunakan pendekatan kualitatif studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat hadir dalam tahap perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Adapun faktor yang memengaruhi partisipasi antara lain tingkat pendidikan, kondisi ekonomi, kepemimpinan lokal, serta kualitas komunikasi antara pemerintah kelurahan dan warga.
References
Akay, Reseal, Kaawoan, Johannis E., & Pangemanan, Fanley N. (2021). Strategi Camat Dalam Meningkatkan Perangkat Desa di Bidang Teknologi Informasi di Kecamatan Ratahan Timur Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal Governance, 1(2), 1–8.
Akbar Rijalul Fikri, Muhammad, & Baharuddin Zubakhrum Tjenreng, Muhammad. (2025). Manajemen Pelayanan Publik. Jurnal PKM Manajemen Bisnis, 5(1), 291–304.
Aliansyah, Helmi, & Hermawan, Wawan. (2021). Peran Sektor Pariwisata Pada Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten/Kota Di Jawa Barat. Bina Ekonomi, 23(1), 39–55. https://doi.org/10.26593/be.v23i1.4654.39-55
Amin Kiswantoro, & Dwiyono Rudi Susanto. (2021). Strategi Pengembangan Desa Wonokriti Sebagai Desa Wisata Edelweis Di Kawasan Taman Nasional Bromo Tengger Semeru. Journal of Tourism
and Economic, 4(2), 119–134. https://doi.org/10.36594/jtec/zgap3079
Asharri, F., & Astuti, R. S. (2019). The Effectiveness of Village Governance in the Implementation of Village Funds in Wringinjajar Village. Journal of Public Policy and …, 1–18. Retrieved from https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jppmr/article/view/24124
Bagus Handoko, Fahlevi, Alvin, & Siregar, Miftha Sarianda. (2021). Pengaruh Strategi Promosi Dan Pelayanan Terhadap Keputusan Pemilihan Jasa Pada PT. Bina Edu Pratama. Analisis Pengaruh Servant Leadership Dan Employee Empowerment Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Organizational Citizenship Behavior Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada PT. PLN (Persero) UIP3B Sumatera UPT Medan), 8(2), 42–50. Retrieved from Regresi, korelasi, visual basic%0APendahuluan
Irsyad, Muhammad, Irwan, Siti Nurul Rofiqo, & Budiani, Sri Rahayu. (2020). Strategi Mencapai Penghidupan Berkelanjutan Pada Sektor Pariwisata Suku Tengger di Taman Nasional Bromo Tengger Semeru. Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas Dan Perjalanan, 4(1), 11–28. https://doi.org/10.34013/jk.v4i1.38
Jamaludi, Nur, Imanika, Meilina Silvi, Azzahra, Putri Ribcha, & Nisa, Risalatun. (2023). Manajemen Strategi. MUFAKAT: Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 2(3), 1–5. Retrieved from http://jurnal.anfa.co.id/index.php/mufakat
Musri, Rizki Afri Mulia. (2022). Etika Administrasi Publik Penerbit Cv. Eureka Media Aksara. 25. Mutia Indah Sari, Muhammad Irwan Padli Nasution. (2025). Optimalisasi Kinerja Sistem Informasi
Manajemen Melalui Penerapan Database yang Efektif. Jurnal Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial, 02(11). Retrieved from https://doi.org/10.5281/zenodo.15756165
Priatin, Dina Okta Egi, & Humairoh. (2023). Kupas Tuntas Teori Whelen dan Hunger dengan Metode Kualitatif. Jurnal Manajemen Strategis, 1(1), 17–25. Retrieved from https://jurnal.desantapublisher.com/index.php/mantra/article/download/91/101/277
Reza, Izzul Fatchu. (2016). Redefinisi Publicness Dalam Ruang Lingkup Administrasi Publik Di Indonesia. Natapraja, 4(2), 195–213. https://doi.org/10.21831/jnp.v4i2.12626
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
