PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PERUSAHAAN XY
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh komunikasi internal, gaya kepemimpinan, dan work-life balance terhadap kepuasan kerja karyawan pada Perusahaan XY. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap Perusahaan XY sebanyak 33 orang, dengan teknik pengambilan sampel menggunakan metode sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda, uji t (parsial), dan uji F (simultan). Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, komunikasi internal dan gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, sedangkan work-life balance tidak berpengaruh signifikan secara parsial. Namun secara simultan, ketiga variabel tersebut memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = -0,107 + 0,960X₁ + 1,057X₂ + 0,517X₃. Artinya, komunikasi internal dan gaya kepemimpinan merupakan faktor penting yang perlu diperhatikan oleh perusahaan dalam meningkatkan kepuasan kerja karyawan.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
[1] G. Pratidina, L. Mulyawati, R. Seftiansyah, and Z. Yeza, “DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT BANK RAKYAT INDONESIA ( PERSERO ),” vol. 3, pp. 9920–9932, 2024.
[2] P. Paulus, M. Suhendro, and D. R. Sofiaty, “Pengaruh komunikasi efektif terhadap kinerja karyawan cv centrum tekhnik diesel jakarta,” pp. 34–44, 2022.
[3] S. Wahyuningsih, Gaya Kepemimpinan & Kinerja Organisasi. Penerbit NEM, 2021.
[4] H. Soesanto, Pemimpin: Menciptakan Budaya Unggul Generasi Milenial. PT Kanisius, 2019.
[5] V. Sanjaya and W. Desty, “Pengaruh Disiplin Kerja , Lingkungan Kerja Non Fisik dan Gaya Kepemimpinan Otoriter Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi Kasus Pada Koperasi Karyawan Cardig International Group ),” vol. 6, no. 1, pp. 29–45, 2024.
[6] P. Frame and M. Hartog, “From rhetoric to reality. Into the swamp of ethical practice: implementing work-life balance,” Into Swamp Ethical Pract. Implement. Work. Balanc., 2003.
[7] A. Minarika, R. S. Purwanti, and A. Muhidin, “PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT DAN WORK LIFE BALANCE TERHADAP KINERJA KARYAWAN ( Suatu Studi pada PT . Pacific Eastern Coconut Utama Pangandaran ) vol. 2, pp. 1–11, 2020.
[8] A. Putri, A. Amran, and A. Putri, “Employees ’ Work-Life Balance Reviewed From Work From Home Aspect During COVID-19 Pandemic,” vol. 1, no. 1, pp. 1–5, 2021.
[9] W. A. Paramarta, P. S. Manajemen, S. Tinggi, I. Manajemen, and I. Handayani, “PENERAPAN KOMUNIKASI INTERNAL PEGAWAI DI DINAS,” vol. 13, no. 01, pp. 29–38, 2023, doi: 10.37478/als.v13i1.2501.
[10] G. D. Dipayana and K. K. Heryanda, “Pengaruh komunikasi internal dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja pegawai pada satuan polisi pamong praja kabupaten buleleng,” vol. 6, no. 2, pp. 112–121, 2020.
[11] S. Al-maktabah, J. Perpustakaan, D. Vol, and R. Issn, “PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL TERHADAP EFEKTIVITAS KABUPATEN SUMEDANG" vol. 12, no. 2, 2020.
[12] M. Thoha, Pembinaan Organisasi, proses dianosa dan intervensi, Manajemen Kepemimpinan. Yogyakarta: Gava Media. Rajawali Pers, 2010.
[13] I. Tarigan, “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PT . NAGA HARI UTAMA,” vol. 7, no. 2, 2021.
[14] F. Supriyanto, “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN RESTAURANT PAGI SORE CABANG SUNGAI LILIN,” vol. 4, no. 1, pp. 1–13, 2021.
[15] R. R. Lumunon, “R . R . Lumunon ., G . M . Sendow ., Y . Uhing … TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT . TIRTA INVESTAMA ( DANONE ) AQUA AIRMADIDI THE INFLUENCE OF WORK LIFE BALANCE , OCCUPATIONAL HEALTH AND WORKLOAD ON EMPLOYEE JOB SATISFACTION PT . TIRTA INVESTAMA ( DANO,” vol. 7, no. 4, pp. 4671–4680, 2019.
[16] R. D. Fiona Vebiola Lumban Gao, “ANALISIS WORK LIFE BALANCE PADA,” vol. 7, pp. 30–37, 2023.
[17] S. P. Sari and W. Hasyim, “Pengaruh Work Life Balance , Gaya Kepemimpinan Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT . Manufaktur Cikarang,” vol. 5, no. 3, pp. 161–167, 2022.
[18] P. Afandi, Manajemen sumber daya manusia : Teori, konsep dan indikator. 2018.
[19] M. A. Firdaus, R. Tinakartika, R. Fakultas, B. Universitas, I. Khaldun, and I. Meylanimutiara, “PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PELUANG KARIER,” vol. 2, no. 4, 2019.
[20] E. Suhartini, Motivasi Kepuasan Kerja dan Kinerja.pdf. 2013.
[21] Abdullah, Metodelogi Penelitian Kuantitatif. 2015.
[22] Hardani, Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. CV. Pustaka Ilmu Group. 2020.
[23] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta CV, 2017.