PENGARUH KERJASAMA TIM, LINGKUNGAN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT SUBAINDO CAHAYA POLINTRACO SURABAYA
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aims to analyze the influence of teamwork, work environment, and motivation on the performance of production employees at PT Subaindo Cahaya Polintraco Surabaya. In today’s increasingly developing era of globalization, the number of emerging companies continues to rise, creating tighter competition across various industrial sectors. To survive and grow, companies must be able to quickly adapt to changes and strengthen their competitiveness to meet future challenges. In achieving these goals, the role of human resources becomes extremely important. Human Resources are a crucial factor in the success of every organization, as most challenges in organizational management are related to human aspects.
The theoretical basis for this research is Human Resource Management. Management is the science and art of achieving goals by utilizing existing resources within an organization effectively and efficiently. Human Resource Management is a field of study that develops the human element or men. This research uses a quantitative method with a sample of 84 respondents, and the sampling technique employed is saturated sampling, which involves using the entire population as the sample. The data collected were processed using SPSS version 29.0. The tests used in this study include Instrument Tests such as Validity and Reliability Tests, Classical Assumption Tests such as Normality Test, Multicollinearity Test, and Heteroscedasticity Test, Multiple Linear Regression Analysis, and Determination Coefficient Test.
Hypothesis testing was conducted using T-test and F-test. Based on the results, Teamwork has a significant effect on employee performance with a significance value of 0.001 < 0.05. The Work Environment also has a significant effect on employee performance with a significance value of 0.000 < 0.05. Meanwhile, Motivation significantly affects employee performance, with a significance value of 0.000 < 0.05. Collectively, Teamwork, Work Environment, and Motivation significantly influence employee performance, as evidenced by the F-test significance value of 0.000 < 0.05. The coefficient of determination (R²) analysis shows that these variables explain 90.5% of the variation in employee performance, while 9.5% is influenced by other factors not explained in this study.
Keywords: Teamwork, work environment, motivation, employee performance
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kerja tim, lingkungan kerja, dan motivasi terhadap kinerja karyawan produksi di PT Subaindo Cahaya Polintraco Surabaya.
Di era globalisasi yang semakin berkembang saat ini, jumlah perusahaan yang bermunculan terus meningkat, sehingga menciptakan persaingan yang semakin ketat di berbagai sektor industri. Untuk dapat bertahan dan berkembang, perusahaan harus mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan serta memperkuat daya saingnya guna menghadapi tantangan di masa depan. Dalam mencapai tujuan tersebut, peran sumber daya manusia menjadi sangat penting. Sumber daya manusia merupakan faktor krusial dalam kesuksesan setiap organisasi, karena sebagian besar tantangan dalam manajemen organisasi berkaitan dengan aspek manusia.
Dasar teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah Manajemen Sumber Daya Manusia.
Manajemen adalah ilmu dan seni dalam mencapai tujuan dengan memanfaatkan sumber daya yang ada dalam organisasi secara efektif dan efisien. Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan bidang kajian yang mengembangkan unsur manusia.
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan jumlah sampel sebanyak 84 responden.
Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh, yaitu seluruh populasi dijadikan sebagai sampel. Data yang dikumpulkan diolah menggunakan perangkat lunak SPSS versi 29.0. Pengujian yang digunakan dalam penelitian ini meliputi Uji Instrumen seperti Uji Validitas dan Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik seperti Uji Normalitas, Uji Multikolinearitas, dan Uji Heteroskedastisitas, Analisis Regresi Linier Berganda, serta Uji Koefisien Determinasi.
Pengujian hipotesis dilakukan menggunakan Uji T dan Uji F.
Berdasarkan hasil pengujian, kerja tim berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,001 < 0,05. Lingkungan kerja juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Sementara itu, motivasi juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, kerja tim, lingkungan kerja, dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sebagaimana dibuktikan melalui hasil uji F dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05.
Analisis koefisien determinasi (R²) menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut mampu menjelaskan 90,5% variasi dalam kinerja karyawan, sedangkan 9,5% sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Kerja Tim, Lingkungan Kerja, Motivasi, Kinerja Karyawan
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Simamora, H. (2012). Manajemen sumber daya manusia (Edisi kedua). Yogyakarta: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.
Iswahyudi. (2014). Pengaruh motivasi kerja dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada Bagian Humas dan Protokol Kota Palopo [Tesis, Universitas Muslim Indonesia].
Tamiya, S., Handayani, M., & Wijayaningsih, R. (2021). Pengaruh komunikasi, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Tata Ruang Kota Bekasi.
Astuti, W., & Sholehah, I. (2024). Pengaruh motivasi dan komunikasi terhadap kinerja pegawai di Kelurahan Kuta Bumi Tangerang.
Sandra, E. (2021). Pengaruh motivasi, komunikasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Bintan.
Ramadhan, R. H., & Arifin, R. (2017). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi dan kemampuan terhadap kinerja pegawai (Studi kasus pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Kabupaten Malang). E-Jurnal Riset Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Malang (Unisma).
Sofyan, D. K. (2013). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kerja Pegawai BAPPEDA. Industrial Engineering Journal, 2(1).
Sugiyono. (2011). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sinambela, L. P. (2015). Kinerja pegawai. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Sriwidodo, U., & Haryanto, A. B. (2010). Pengaruh kompetensi, motivasi, komunikasi, dan kesejahteraan terhadap kinerja pegawai dinas pendidikan. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 4(1), 47–57.
Pramukti, A. (2019). Pengaruh motivasi, kompetensi, dan pengembangan karir Terhadap komitmen organisasi dan kinerja pegawai. Celebes Equilibrium Journal.