PELATIHAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KEMAMPUAN PROBLEM SOLVING
Main Article Content
Abstract
Pengambilan keputusan merupakan proses krusial dalam
kehidupan individu dan organisasi, di mana pilihan terbaik harus
diambil dari berbagai alternatif. Dalam bidang psikologi dan
manajemen, proses ini tidak hanya bersifat logis, tetapi juga
melibatkan interaksi aspek rasional, emosional, sosial, dan
teknologi. Konsep bounded rationality menyoroti keterbatasan
manusia dalam memproses informasi, sehingga individu sering
menggunakan heuristik untuk menyederhanakan keputusan
kompleks. Faktor-faktor seperti efikasi diri, motivasi,
kepercayaan diri, lingkungan, dan pengalaman belajar
memengaruhi proses ini. Bias kognitif dan persepsi risiko juga
berperan besar, menekankan pentingnya pemahaman
probabilitas dan literasi risiko. Proses pengambilan keputusan
melibatkan tahapan identifikasi masalah, pengumpulan
informasi, perumusan alternatif, penilaian, pemilihan,
pelaksanaan, dan peninjauan hasil. Kecerdasan emosional juga
memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas keputusan.
Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif deskriptif
untuk mengukur efektivitas pelatihan. Pelatihan dilaksanakan
pada 4 Juni 2025 di Universitas Bhayangkara Jakarta Raya,
menggunakan instrumen evaluasi pretest dan posttest (skala
Likert 1-5), observasi partisipatif, dan kuesioner kepuasan.
Metode kegiatan meliputi survei lokasi, persiapan sarana
prasarana, dan pelaksanaan seminar interaktif dengan sesi
psikoedukasi, simulasi kasus, serta refleksi dan evaluasi. Materi
pelatihan berfokus pada pengembangan keterampilan berpikir
sistematis dalam membuat keputusan, mencakup tahapan
pengambilan keputusan efektif, identifikasi dan analisis masalah,
evaluasi alternatif, serta penerapan strategi problem solving.
Hasil evaluasi menunjukkan peningkatan rata-rata nilai peserta
dari 2,8 (kategori cukup) pada pretest menjadi 4,1 (kategori baik)
pada posttest. Lebih dari 90% peserta menyatakan puas dan
menginginkan keberlanjutan program. Kesimpulannya, pelatihan
ini berhasil meningkatkan pemahaman dan kemampuan problem
solving peserta, mendorong kepercayaan diri dan pemikiran
kritis, serta memberikan manfaat edukatif dan praktis yang
signifikan.
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Fatihah, A., Arifin, C. S., Fitri, D., Br, S., & Aisyah, N. (2025). SLR : Analisis Faktor yang Mempengaruhi Pengambilan Keputusan Karir. 3.
Hidayat, D. N., Nurarsyifah, F., Zakiah, I. N., & Arum, M. S. (2025). Teori Pengambilan Keputusan Pada UMKM Nyidam Duren Kertabumi.
Ritongah, A., Tamara, R., & Medan, U. N. (2025). Hubungan Antara Peluang dan Keputusan Manusia. 1972, 7–13.
Tarigan, A. O. E., Zahra, N. A. I., N, R. H., & Kusumasari, I. R. (2024). Teori Pengambilan Keputusan. Jurnal Ilmiah Multidisiplin, 2(1), 128–132.
Wirawan, B., Laoli, P., Waruwu, D. E., Eka, C., & Lase, T. (2025). PENGAMBILAN KEPUTUSAN. 02, 23–30.