PERAN MANAJEMEN INOVASI DALAM MENDORONG SUSTAINABLE BUSINESS MODEL PADA ERA SOCIETY 5.0
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Era Society 5.0 yang digagas Jepang menandai evolusi baru dalam integrasi teknologi digital dengan kebutuhan manusia, di mana Artificial Intelligence (AI), Internet of Things (IoT), dan Big Data dimanfaatkan untuk menciptakan solusi berbasis manusia (human-centric). Jurnal ini mengeksplorasi tantangan dan peluang implementasi Society 5.0 dengan pendekatan triple bottom line yang menekankan keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Studi kasus pada perusahaan ritel menunjukkan bagaimana AI dan sistem on-demand manufacturing tidak hanya meningkatkan personalisasi produk tetapi juga mengurangi limbah, mengilustrasikan potensi sinergi antara inovasi digital dan keberlanjutan. Namun, transformasi ini menghadapi kendala signifikan, terutama resistensi mindset karyawan terhadap perubahan dan ketergantungan pada metode kerja konvensional. Temuan mengungkap bahwa kesuksesan transformasi digital memerlukan pendekatan holistik: (1) pembangunan infrastruktur teknologi, (2) pengembangan kapasitas SDM melalui change management dan budaya belajar, serta (3) kerangka kebijakan yang mendukung kolaborasi multistakeholder. Penelitian ini menyoroti perlunya riset lanjutan tentang model pengukuran dampak sosial-lingkungan dari digitalisasi dan strategi efektif untuk mengatasi resistensi perubahan. Dengan demikian, Society 5.0 dapat diwujudkan sebagai bentuk pembangunan berkelanjutan yang inklusif, di mana kemajuan teknologi sejalan dengan peningkatan kualitas hidup manusia dan pelestarian lingkungan.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Arifiani, L., & Furinto, A. (2022). TRANSFORMASI MODEL BISNIS Konsep, Strategi, dan Antisipasi Menyongsong Era Metaverse. SCOPINDO MEDIA PUSTAKA.
Correani, A., De Massis, A., Frattini, F., Petruzzelli, A. M., & Natalicchio, A. (2020). Implementing a digital strategy: Learning from the experience of three digital transformation projects. California Management Review, 62(4), 37-56.
Fajrillah, F., Purba, S., Sirait, S., Sudarso, A., Sugianto, S., Sudirman, A., ... & Simarmata, J. (2020). Smart entrepreneurship: peluang bisnis kreatif & inovatif di era digital. Yayasan Kita Menulis.
Favari, E. (2020). Sustainability in (Mega) Project Management—A Business Case for Project Sustainability. In Megaproject Management (pp. 15-26).
Hendarsyah, D. (2019). E-commerce di era industri 4.0 dan society 5.0. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 8(2), 171-184.
Kwilinski, A., Dalevska, N., Kravchenko, S., Hroznyi, I., & Kovalenko, O. (2019). Formation of the entrepreneurship model of e-business in the context of the introduction of information and communication technologies. Journal of Entrepreneurship Education, 22, 1-7.
Priyono, A., Moin, A., & Putri, V. N. A. O. (2020). Identifying digital transformation paths in the business model of SMEs during the COVID-19 pandemic. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 6(4), 104.
Springer, Cham. Harsono, H., & Kiswara, G. J. (2022). Pengaruh Rantai Pasokan Digital pada Kinerja Organisasi: Studi Empiris di Industri Pertahanan. Journal of Industrial Engineering & Management Research, 3(6), 80-90.