PENERAPAN WORK-LIFE BALANCE DALAM MENINGKATKAN LOYALITAS KARYAWAN
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Studi ini bertujuan untuk menginvestigasi dampak implementasi Work-Life Balance (WLB) terhadap loyalitas tenaga kerja. Dalam lanskap organisasi yang kian kompetitif, optimalisasi keseimbangan antara domain profesional dan personal karyawan telah menjadi imperatif strategis. Entitas korporasi yang memprioritaskan kapabilitas kesejahteraan karyawannya secara konsisten menunjukkan elevasi komitmen organisasional dan reduksi signifikan pada tingkat turnover. Metodologi penelitian ini mengadopsi kerangka kerja Systematic Literature Review (SLR). Proses akuisisi data melibatkan penelusuran ekstensif artikel ilmiah dari jurnal bereputasi baik skala nasional maupun internasional yang diterbitkan dalam kurun waktu tujuh tahun terakhir. Sumber data yang dianalisis mencakup publikasi jurnal, monograf, dan laporan penelitian terkait. Temuan riset ini secara empiris mengindikasikan bahwa praktik WLB berkontribusi substansial dalam memformasi loyalitas karyawan. Oleh karena itu, sangat direkomendasikan agar organisasi mengintegrasikan inisiatif WLB secara strategis ke dalam kerangka manajemen sumber daya manusia mereka.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Adi, R. T. D., & Sultan, D. (2025). Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Loyalitas Karyawan pada Roti Maros Lempangan. Bongaya Journal of Research in Management (BJRM), Sinta 5. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/12241
Agustina, K. T., & Anwar, S. (2025). Peran Kepuasan Kerja dalam Memediasi Pengaruh Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Loyalitas Karyawan. Jurnal Riset Manajemen (JURMA), Sinta 5. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/12257
Alawiyah, K. I., Sutrisno, S., & Dharmaputra, M. F. (2024). Peran Lingkungan Kerja dan Work Life Balance terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi. INNOVATIVE: Journal of Social Science Research, Sinta 5. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/9988
Cahyani, I., Rahmawati, & Milwan. (2021). Effect of Reward, Work Environment, and Motivation Towards Performance of the Millennial Generation in the Central Bureau of Statistics of East Kalimantan Province. Jurnal Organisasi dan Manajemen, Sinta 2. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/3728
Fadhli, N., Israwati, & Mahendra, Z. (2024). Pengaruh Work-Life Balance terhadap Produktivitas dan Loyalitas Pegawai Kantor Walikota Pekanbaru. JAMEK, Sinta 5. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/11455
Handoko, T. H. (2011). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.
Jaenab, J., & Mulyadin, M. (2024). Pengaruh Work Life Balance dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan pada CV. 88 Kota Bima. Jurnal PenKoMi, Sinta 5. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/11107
Ma’ruf, R. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Work Life Balance terhadap Loyalitas Karyawan. Jurnal Ilmiah Psikologi, Sinta 4. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/10551
Marhalinda, M., & Supiandini, A. (2022). Pengaruh Work Life Balance, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap Loyalitas Karyawan pada RSKD Duren Sawit. Jurnal IKRAITH-EKONOMIKA, Sinta 5. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/6215
Marsela, G., & Sari, P. A. (2024). Pengaruh Work Life Balance terhadap Loyalitas Karyawan pada Generasi Z di Kota Bandung. Journal of Innovation Research and Knowledge (JIRK), Sinta 5. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/12090
Mauludi, M. F., & Kustini, K. (2022). Pengaruh Work Life Balance dan Lingkungan Kerja Non Fisik terhadap Loyalitas Karyawan pada Generasi Milenial. Jurnal Manajemen dan Sains (J-MAS), Sinta 4. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/3575
Melayansari, M., & Bhinekawati, R. (2020, April). The impact of work-balance on employee performance mediated by employee loyalty (lessons from female employees working in international environment in greater Jakarta, Indonesia). In 6th Annual International Conference on Management Research (AICMaR 2019) (pp. 113-118). Atlantis Press.
Sholihin, U., & Arida, R. W. (2021). Dampak Mediasi Loyalitas Kerja pada Lingkungan, Motivasi, Kompensasi, dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. JKBM, Sinta 2. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/3847
Stefanie, K., Suryani, E., & Maharani, A. (2020). Flexible Work Arrangement, Work-Life Balance, Kepuasan Kerja, dan Loyalitas Karyawan pada Situasi COVID-19. JIMEA, Sinta 4. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/4091
Taufick, A. L. K., & Kurniawan, J. E. (2023). Work-Life Balance sebagai Mediator Work Autonomy dan Loyalitas pada Karyawan Generasi Milenial. Psychopreneur Journal, Sinta 3. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/10554
Walidah, L. Z., Andriani, D., & Kusuma, K. A. (n.d.). Optimizing Employee Loyalty through Career Development, Work Life Balance, and Compensation. Jurnal Ilmu Manajemen Advantage, Sinta 4. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/6023
Wiradendi Wolor, C. (2020). The importance of work-life balance on employee performance millennial generation in Indonesia. Journal of critical reviews.
Yudiani, P. A. R., Santika, I. P., & Mustika, I. K. (2023). Employee Loyalty Mediating the Influence of Work-Life Balance and Financial Compensation Towards Employee Performance. Jurnal Scientia, Sinta 6. https://sinta.kemdikbud.go.id/journals/profile/643