ANALISIS SWOT PADA PT BS INDONESIA

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) pada PT BS Indonesia, sebuah perusahaan manufaktur yang berfokus pada produksi suku cadang mobil, khususnya lampu dan cermin. Dari penelitian studi ini dapat mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi strategi pemasaran perusahaan. Hasil analisis mengidentifikasi kekuatan perusahaan, seperti kualitas produk yang unggul, penggunaan teknologi canggih, dan reputasi yang terpercaya. Namun, beberapa kelemahan masih ditemukan, termasuk minimnya survei pasar dan kendala dalam pengelolaan persediaan. Di sisi lain, peluang mencakup peningkatan minat konsumen terhadap kendaraan dan kemajuan teknologi dalam pemasaran, sementara tantangan terbesar berasal dari persaingan ketat di industri dan perubahan regulasi pemerintah. Berdasarkan evaluasi SWOT, PT BS Indonesia berada pada posisi yang mendukung strategi agresif karena berada di kuadran I dengan menitikberatkan pada inovasi produk, pengembangan pasar, serta peningkatan daya saing melalui kolaborasi strategis dan investasi pada penelitian dan pengembangan. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan keberlanjutan dan posisi kompetitif perusahaan di tingkat nasional maupun internasional.