ANALISIS SWOT PERUSAHAAN STUDI KASUS PADA PERUSAHAAN PT XYZ

Abstract

ABSTRACT

The objective of this study is to examine various aspects of strengths, weaknesses, opportunities, and threats faced by PT XYZ , one of the leading instant food manufacturers in Indonesia, using the SWOT analysis approach. Using a qualitative approach based on secondary data such as industry publications, as well as market analysis, this study identifies various internal and external factors that affect the company's performance. The results of the analysis show that PT XYZ has strengths in its strong brand reputation, consistent product quality, and extensive distribution network. However, weaknesses such as limited product innovation and high competition in the industry are internal challenges. On the opportunity side, the increasing trend of instant food consumption and international market expansion provide room for growth. Meanwhile, threats come from fluctuations in raw material prices and changes in consumer preferences for healthy foods. This study provides strategic recommendations to strengthen PT XYZ' competitive position in the domestic and global markets.

Keywords: SWOT Analysis, PT XYZ, Business Strategy, Instant Food Industry.

ABSTRAK

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengkaji berbagai aspek kekuatan, kelemahan, peluang, serta tantangan yang dihadapi oleh PT XYZ, salah satu produsen makanan instan terkemuka di Indonesia, melalui pendekatan analisis SWOT. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif berdasarkan data sekunder seperti publikasi industri, serta analisis pasar, studi ini mengidentifikasi berbagai faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kinerja perusahaan. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT XYZ memiliki kekuatan pada reputasi merek yang kuat, kualitas produk yang konsisten, serta jaringan distribusi yang luas. Namun, kelemahan seperti keterbatasan inovasi produk dan tingginya persaingan dalam industri menjadi tantangan internal. Di sisi peluang, peningkatan tren konsumsi makanan instan dan ekspansi pasar internasional memberikan ruang pertumbuhan. Sementara itu, ancaman berasal dari fluktuasi harga bahan baku dan perubahan preferensi konsumen terhadap makanan sehat. Penelitian ini memberikan rekomendasi strategis untuk memperkuat posisi kompetitif PT XYZ di pasar domestik dan global.

Kata Kunci: Analisis SWOT, PT XYZ, Strategi Bisnis, Industri Makanan Instan.