ANALISIS SWOT PADA PT BS INDONESIA
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) pada PT BS Indonesia, sebuah perusahaan manufaktur yang berfokus pada produksi suku cadang mobil, khususnya lampu dan cermin. Dari penelitian studi ini dapat mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang memengaruhi strategi pemasaran perusahaan. Hasil analisis mengidentifikasi kekuatan perusahaan, seperti kualitas produk yang unggul, penggunaan teknologi canggih, dan reputasi yang terpercaya. Namun, beberapa kelemahan masih ditemukan, termasuk minimnya survei pasar dan kendala dalam pengelolaan persediaan. Di sisi lain, peluang mencakup peningkatan minat konsumen terhadap kendaraan dan kemajuan teknologi dalam pemasaran, sementara tantangan terbesar berasal dari persaingan ketat di industri dan perubahan regulasi pemerintah. Berdasarkan evaluasi SWOT, PT BS Indonesia berada pada posisi yang mendukung strategi agresif karena berada di kuadran I dengan menitikberatkan pada inovasi produk, pengembangan pasar, serta peningkatan daya saing melalui kolaborasi strategis dan investasi pada penelitian dan pengembangan. Strategi ini diharapkan dapat meningkatkan keberlanjutan dan posisi kompetitif perusahaan di tingkat nasional maupun internasional.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Alicia Darado, S., Mangerongkonda, M. I., & Siahaan, R. J. P. (2023). Pengaruh Strategi Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen Pada Tempat Foto Copy Partidol Kota Sorong. Jurnal Riset dan Inovasi Manajemen, 1(3), 293–305.
Amalia, N. R., Yulianti, F., & Kadir, A. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Pada Cafe Bree Sweetandfreeze Banjarmasin (Menggunakan Analisis SWOT). Jurnal Rimba: Riset Ilmu, 1(3), 41–48.
Andrian, A., Supardi, Jumawan, Hadita, Ch. Indra Putra, W., Widjanarko, D., Kurniawan, & Hafizah. (2021). Peningkatan Kemampuan Guru Melalui Pelatihan Kewirausahaan Dan Motivasi Model Pembelajaran Daring. Jurnal Abdimas Ekonomi dan Bisnis (JAmEB), 1(2), 33–38. https://doi.org/10.31599/jameb.v1i2.889
Fitriani, I., Hadita, H., & Faeni, D. P. (2022). The Impact of Viral Marketing on Purchase Intention
Mediated by Consumer Behavior (Study on TikTok User of Management Students at Bhayangkara Jakarta Raya University). Journal of Sustainable Community Development (JSCD), 4(2), 84–91.https://doi.org/10.32924/jscd.v4i2.72
Husadha, C., Winarso, W., Hidayat, W. W., Widjanarko, W., Suryati, A., & Fikri, A. W. N. (2020). Pelatihan Strategi Peningkatan Pemasaran, Penjualan dan Pelaporan Akuntansi melalui Pembuatan Website di Yayasan Duta Bangsa Indonesia di Cikarang. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat UBJ, 3(1), 11–20. https://doi.org/10.31599/jabdimas.v3i1.51
Ibrahim, N. S., Murni, S., & Ogi, I. W. J. (2022). Matahari Manado Town Square SWOT Analysis in Increasing Revlon Product Sales in the Matahari. Jurnal EMBA, 10(4), 267–275.
Jumawan, J. (2018). The Effect of Service Quality on Loyalty Using Satisfaction as an Intervening Variable (Study on Entrepreneurs in Bekasi Bonded Zone). International Journal of Advanced Engineering, Management and Science, 4(5), 389–394.https://doi.org/10.22161/ijaems.4.5.9