Vol. 23 No. 6 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Articles

Pengaruh Job Description, Motivasi Ekstrinsik, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV Gardencell Kota Kediri

Fifi Nurdibrata Putri
Universitas Islam Kadiri
Iing Sri Hardiningrum
Universitas Islam Kadiri
Endah Kurniawati
Universitas Islam kadiri

Published 2025-07-31

Keywords

  • Job Description,
  • Motivasi Ekstrinsik,
  • Disiplin Kerja,
  • Kinerja Karyawan

How to Cite

Pengaruh Job Description, Motivasi Ekstrinsik, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV Gardencell Kota Kediri. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 23(6), 141-150. https://doi.org/10.2324/690s2v14

Abstract

This study has a limited space on the aspect of human resource management to determine the influence of Job description, motivation, work discipline on employee performance at CV.Gardencell Kediri city. In this study the researcher used multiple linear regression analysis techniques. The results of this study show the coefficient value of the Job Description variable of 0.230 with a significance probability value of 0.001 ≤ of 0.05 and a t-count value of 3.569 ≥ t-table 2.024 so it can be concluded that Job Description has a positive and significant effect on Employee Performance at CV. Garden Cell Kediri partially, then on the Extrinsic Motivation variable shows a coefficient value of 0.366 with a significance probability value of 0.003 ≤ 0.05 and a t-count value of 3.229 ≥ t-table 2.024 so it can be concluded that Extrinsic Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance at CV. Garden Cell Kediri partially. There is a positive and significant influence between Work Discipline on Employee Performance of CV Gardencell Kediri City with a coefficient value of t-count of 16.397 ≥ t-table 2.024. Simultaneously shows f-count of 439.815 ≥ f-table 1.43 and R-Square value of 0.973 or equal to 97.3% which shows that together the independent variables have a positive and significant effect able to explain the dependent variable of 97.3% while the remaining 3.7% is explained by other variables outside the study. Based on the regression equation Y = 1.662 + 0.230 X1 + 0.366 X2 + 0.995 X3. Based on the normality test, multicollinearity test and heteroscedasticity test, no variables were found to deviate from the classical assumption test

References

  1. Abraham, H. (2015), Motivation and Personality. Jakarta: Rajawali
  2. Astrio, T., dan Habiburahman. (2017. Pengaruh Job description dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. Jurnal Visionist. 6(1)
  3. Calista, F., dan Sitompul. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja dan Job description terhadap kinerja karyawan PT. Geovani Abadi Sentosa. Jurnal Global Manajemen. 8(1)
  4. Eva, N.C., dan Djoko, W. (2014), Pengaruh Motivasi Eksternal dan Motivasi Internal Terhadap Kinerja Kayawan pada TK. Budi Mulia Pandeansari. Jurnal Maksireneur, 3(2)
  5. Fahmi, Irham. (2017) Manajemen Sumberdaya Manusia. Bandung: Alfabeta Ghozali, Imam (2011) Aplikasi Analisis Multivatiate dengan progam SPSS
  6. Semarang: BP Universitas Diponegoro.
  7. Hasibuan, Malayu S.P. (2002). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta : PT. Bumi Perkasa
  8. . (2010). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara
  9. . (2019). Manajemen Sumberdaya Manusia (edisi revisi). Jakarta: PT. Bumi Aksara
  10. Jane, C., dan Mukzam. (2017). Pengaruh Motivasi internal dan eksternal terhadap kinerja karyawan PT. Indomarco Prismatama distribution centre.. Jurnal Administrasi Bisnis. 50(5). Bogor
  11. Kalina. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. (edisi pertama). Jakarta: Graha Ilmu.
  12. Kenny, A. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Pamulang. Jurnal Mandiri. 2(1)
  13. Luthans, F. (2011). Organizational Behavior: An Evidence- Based Approach New York: Mc Graw- Hil
  14. Mаngkunеgаrа, А.А., Аnwаr Prаbu. (2013). Mаnаjеmеn Sumbеr Dаyа Mаnusiа Pеrusаhааn. Bаndung: PT Rеmаjа Rosdаkаryа.
  15. Mustikawati., dan Kurniawan. (2018). Pengaruh Job description terhadap kinerja karyawan departemen security di PT. Wilmar Nabati Indonesia-Gresik. Jurnal Fakultas Ekonomi. 3(2)
  16. Nawawi, H. (2001). Manajemen Sumberdaya Manusia untuk Bisnis yang kompetitif. (cetakan keempat). Yogyakarta: Gajah Mada University Press
  17. Nazir, M. (2013). Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia
  18. Priadiana., dan Salaudin Muis. (2009). Metedeologi Penelitian 2. Yogyakarta: Graha Ilmu
  19. Priansa, D. (2014). Perencanaan dan Pengembangan sumberdaya manusia.
  20. Bandung: Alfabeta
  21. Rukhayati. (2018), Pengaruh Motivasi Eksternal dan Disiplin Kerja Terhdap Kinerja Karyawan di Puskesmas Talse. Jurnal Sinar Manajemen.5(2)
  22. Sarjono, H,. dan Julianita, W. (2011). SPSS VS Lisrel: Sebuah Pengantar, Aplikasi untuk riset. Jakarta: Salemba Empat.
  23. Setiawan, Totok. (2005). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Mandiri Cabang Malang. Tesis. Malang: Universitas Brawijaya
  24. Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.CV
  25. . (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.CV
  26. . (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.CV
  27. Sunyoto. (2013). Teori Kursioner & Analisis data untuk pemasaran dan perilaku konsumen. Yogyakarta: CAPS
  28. Sutrisno, E. (2011). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta: Kencana.
  29. Tannady, H. (2017). Manajemen Sumberdaya Manusia. (edisi pertama). Yogyakarta: Expert
  30. Yulfita, A. (2013). Pengaruh Motivasi Internal Eksternal dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Universitas Pasir Pengairan. Jurnal ilmiah cano ekonomos. 2(1)