Published 2025-08-30
Keywords
- Anggaran; kinerja anggaran; reorganisasi
How to Cite
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengevaluasi kinerja anggaran pada Lembaga ABC pasca reorganisasi yang dilaksanakan pada tahun 2023. Analisis dilakukan dengan menggunakan perhitungan kinerja anggaran berdasarkan aspek pelaksanaan, mengacu pada PMK No. 22 Tahun 2021 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian/Lembaga Negara. Data yang digunakan meliputi data primer yang diperoleh melalui wawancara serta data sekunder yang diperoleh dari dokumentasi dokumen kinerja anggaran Lembaga ABC tahun 2023 dan 2024. Evaluasi kinerja anggaran berdasarkan aspek pelaksanaan dihitung dan dianalisis menggunakan empat variabel, yaitu pencapaian keluaran, efisiensi, penyerapan anggaran, dan konsistensi penyerapan anggaran. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan reorganisasi tidak memberikan dampak negatif terhadap kinerja anggaran Lembaga ABC. Namun demikian, terdapat hasil dari beberapa indikator yang masih memerlukan evaluasi lebih lanjut, khususnya terkait dengan penyerapan anggaran dan konsistensi penyerapan anggaran.
References
- 1. Andhika, L. R. (2018). Dari struktur birokrasi tradisional ke model adhocracy (struktur organisasi inovatif). Publisia: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 3(1), 25-32.
- 2. Biswan, A. T., & Grafitanti, I. D. (2021). Memaknai kembali penganggaran berbasis kinerja berdasarkan studi implementasi penganggaran sektor publik. Jurnal Manajemen Perbendaharaan, 2(1), 35-56.
- 3. Direktorat Jenderal Perbendaharaan. (2024, 15 Agustus). Capaian output, definisi, dan urgensi pelaporannya. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/tapaktuan/id/data-publikasi/berita-terbaru/2829-capaian-output,-definisi-dan-urgensi-pelaporannya.html
- 4. DJPb. (2024, 31 Agustus). Bahas sedikit mengenai monitoring dan evaluasi pelaksanaan anggaran belanja K/L. Direktorat Jenderal Perbendaharaan, Kementerian Keuangan Republik Indonesia. https://djpb.kemenkeu.go.id/kppn/tarakan/id/data-publikasi/berita-terbaru/2836-bahas-sedikit-mengenai-monitoring-dan-evaluasi-pelaksanaan-anggaran-belanja-k-l
- 5. GovExec. (2019, 11 Januari). Ten things to know about government reorganizations. https://www.govexec.com/management/2019/01/ten-things-know-about-government-reorganizations/154088/
- 6. Kementerian Keuangan Republik Indonesia. (2021). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia nomor 22/PMK.02/2021 tentang Pengukuran dan Evaluasi Kinerja Anggaran atas Pelaksanaan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian Negara/Lembaga.https://www.kemenkeu.go.id/sites/default/files/202103/PMK%20Nomor%2022%20Tahun%202021.pdf
- 7. Lasupu, E. Z., Kalangi, L., & Mawikere, L. M. (2021). Analisis efektivitas dan efisiensi pelaksanaan anggaran belanja pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Tojo Una-Una. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 9(3), 1433-1441.
- 8. Lillis, A. M. (2002). Managing multiple dimensions of manufacturing performance—an exploratory study. Accounting, Organizations and Society, 27(6), 497–529.
- 9. Mardiasmo, M. B. A. (2021). Akuntansi sektor publik-edisi terbaru. Penerbit Andi.
- 10. Neely, A. (Ed.). (2002). Business performance measurement: Theory and practice. Cambridge University Press.
- 11. Nurdyanto, S. D. (2022). Pengaruh kepatuhan dan pemahaman peraturan terhadap kualitas kinerja dan pelaksanaan anggaran APBN satker mitra kerja KPPN Mamuju. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(3), 323-332.
- 12. Phusavat, K., Anussornnitisarn, P., Helo, P., & Dwight, R. (2009). Performance measurement: Roles and challenges. Industrial Management & Data Systems, 109(5), 646-664.
- 13. Rahmat, B. (2022). Pembaharuan organisasi sektor publik dalam perspektif pemerintahan daerah. Jurnal Pendidikan Dan Konseling (JPDK), 4(5), 8390-8395.
- 14. Robinson, M., & Brumby, J. (2005). Does performance budgeting work? An analytical review of the empirical literature, 5, 210-215.
- 15. Roosinda, F. W., Lestari, N. S., Utama, A. G. S., Anisah, H. U., Siahaan, A. L. S., Islamiati, S. H. D., ... & Fasa, M. I. (2021). Metode penelitian kualitatif. Zahir Publishing.
- 16. Saleh, R., & Andriana, N. (2021). Efektivitas dan efisiensi belanja berdasarkan anggaran berbasis kinerja pada KPP Pratama Bulukumba. Info Artha, 5(2), 130-139.
- 17. Salwah, A. (2019). Pengaruh perencanaan anggaran dan pelaksanaan anggaran terhadap serapan anggaran satuan kerja perangkat daerah (SKPD) pada Pemerintaha Kota Banda Aceh. Jurnal Transformasi Administrasi, 9(2), 164-182.
- 18. Sulaeman, A. S., Hamzah, A. P., & Priyanto, R. (2012). Penyerapan anggaran di Kementerian Keuangan Republik Indonesia dan faktor-faktor yang mempengaruhi. Jurnal BPPK: Badan Pendidikan dan Pelatihan Keuangan, 4, 18-37.
- 19. Syaifanur, F., & Saleh, M. (2022). Analisis laporan realisasi anggaran untuk menilai tingkat ekonomi, efektivitas, dan efisiensi kinerja keuangan BLUD. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi, 7(2), 252-258.
- 20. Waoma, S., Winanto, A., Bonara, R. S. F., Seran, A. M., Dawu, L. M. T., Moi, M. O., & Silviana, S. (2023). Akuntansi sektor publik: Prinsip, praktik, dan kasus. PT. Sonpedia Publishing Indonesia.