PENGELOLAAN BUDGETING, STRATEGI SUPPLY CHAIN MANAGEMENT UNTUK MENINGKATKAN PROFIBILITAS BISNIS

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan pengelolaan budgeting  dan strategi  supply  chain management (SCM) dalam meningkatkan profitabilitas bisnis di SMA Global Indonesia. Sebagai institusi pendidikan yang memiliki kegiatan operasional layaknya organisasi bisnis, SMA Global Indonesia perlu mengelola anggaran secara efisien serta mengoptimalkan rantai pasok untuk mendukung kelancaran proses belajar mengajar sekaligus menjaga kinerja finansial lembaga.Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi dari pihak manajemen sekolah, khususnya bagian keuangan dan logistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan budgeting yang sistematis dan transparan membantu sekolah dalam merencanakan, mengendalikan, dan mengevaluasi penggunaan dana secara efektif. Selain itu, implementasi strategi supply chain management yang baik, seperti pengadaan barang yang tepat waktu, pemilihan vendor terpercaya, dan pengelolaan inventaris yang terintegrasi, turut berkontribusi dalam efisiensi biaya dan peningkatan mutu layanan pendidikan.Dengan kombinasi kedua aspek tersebut, yaitu budgeting dan supply chain management, SMA Global Indonesia mampu meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi pemborosan, serta pada akhirnya berdampak positif terhadap profitabilitas dan keberlanjutan institusi. Penelitian ini memberikan rekomendasi bagi institusi pendidikan lainnya untuk lebih memperhatikan aspek pengelolaan keuangan dan rantai pasok sebagai bagian integral dari strategi pengembangan organisasi.