Vol. 22 No. 3 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Articles

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT DAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA BISNIS BHV CREATIVE

Aditya Budi Pratama
Universitas Telkom
Budi Prasetyo
Universitas Telkom

Published 2025-07-14

Keywords

  • Business Model Canvas, SWOT, UMKM, strategi pengembangan, BHV Creative

How to Cite

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS DENGAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT DAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA BISNIS BHV CREATIVE. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 22(3), 41-50. https://doi.org/10.2324/tx729v05

Abstract

UMKM memiliki peran penting dalam penguatan ekonomi nasional, namun banyak di antaranya masih mengalami kesulitan dalam membangun strategi bisnis yang adaptif terhadap perubahan pasar digital. BHV Creative merupakan UMKM di bidang jasa fotografi dan videografi produk yang melayani segmen pelaku usaha mikro di sektor kuliner dan fashion. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan bisnis BHV Creative menggunakan pendekatan integratif Business Model Canvas (BMC) dan analisis SWOT. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model bisnis awal BHV Creative memiliki keunggulan dalam kualitas layanan dan kedekatan relasi dengan klien, namun masih menghadapi tantangan dalam hal digitalisasi, diversifikasi pendapatan, dan perluasan pasar. Melalui integrasi SWOT dan BMC, disusun model bisnis baru yang lebih strategis dan relevan, serta dirumuskan lima strategi utama pengembangan bisnis, termasuk diferensiasi nilai layanan, digitalisasi operasional, dan diversifikasi produk. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan pendekatan SWOT-BMC secara terpadu mampu menghasilkan strategi pengembangan yang aplikatif dan kontekstual bagi UMKM kreatif seperti BHV Creative.

References

  1. Abdussamad, Z. (2021). Metode penelitian kualitatif (P. Rapanna, Ed.). CV. Syakir Media Press.
  2. Anggraeni, L. (2024). Implementasi Model Atik Dalam Pembelajaran Membedakan Sampah Organik Dan Non Organik Di Tk Nurul Huda Karawang. Jurnal Pendidikan Indonesia, 5(2), 43–56. https://doi.org/10.59141/japendi.v5i2.2703
  3. Bagis, A. A. (2023). The Business Longevity of SMEs Based on Entrepreneurial Orientation and Government Policies in Facing Disruption Challenges. Jurnal Siasat Bisnis, 188–207. https://doi.org/10.20885/jsb.vol27.iss2.art5
  4. Citraningsih, D., & Wiranata, Rz. R. S. (2022). Analisis SWOT Pembelajaran Daring Era Pandemi Covid-19 Pada Sekolah Dasar. Humanika, 22(1), 21–40. https://doi.org/10.21831/hum.v22i1.47092
  5. Julianda, A., & Jamiat, N. (2021). STRATEGI PEMASARAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DENGAN ANALISIS SWOT (STUDI KASUS PADA SUKAHATI CAFE DI CIBINONG, KABUPATEN BOGOR) MARKETING STRATEGY FOR MICRO SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES (MSMEs) WITH SWOT ANALYSIS (CASE STUDY AT SUKAHATI CAFE IN CIBINONG, BOGOR REGENCY).
  6. Karima, S., Iryani, D., & Hartana, H. (2024). Perlindungan Hukum Terhadap Debitur Yang Beritikad Baik Dalam Wanprestasi Gagal Bayar Pinjaman Uang Berbasis Teknologi. Syntax Idea, 6(11), 6686–6692. https://doi.org/10.46799/syntax-idea.v6i11.11171
  7. Kementerian Koperasi dan UKM. (2023). Jumlah UMKM yang masuk ke ekosistem digital di Indonesia 2020–2024 [Infografik]. Dalam Kamar Dagang dan Industri Indonesia. Diakses dari https://kadin.id
  8. Khairunnisa. (2024). Efforts to Improve Students’ Communication Skills and Technological Literacy by Developing Google Sites Learning Media on Virus Material at Grade X. Jurnal Penelitian Pendidikan Ipa, 10(6), 3105–3112. https://doi.org/10.29303/jppipa.v10i6.8012
  9. Kuswanto, R., Breliastiti, R., Lukman, H., Marundha, A., & Wahyudi, S. (2024). Edukasi Pembukuan Sederhana Bagi UMKM Mitra Bumdes Medal Rahayu Desa Ambit Situraja Sumedang. Jurnal Abdi Mandala, 3(1), 37–50. https://doi.org/10.52859/jam.v3i1.564
  10. Maulidah, H. (2022). Pelatihan Penyusunan Business Model Canva Sebagai Upaya Meningkatkan Jiwa Kewirausahaan (Entrepreneurship) Siswa SMK Astrindo Kota Tegal. Jurnal Pengabdian Masyarakat Progresif Humanis Brainstorming, 5(1), 148–153. https://doi.org/10.30591/japhb.v5i1.3404
  11. McFarlane, D. A. (2017). Osterwalder’s Business Model Canvas: Its Genesis, Features, Comparison, Benefits and Limitations. Westcliff International Journal of Applied Research, 1(2), 24–27. https://doi.org/10.47670/wuwijar201712damc
  12. Natalia, D. L. (2023). Navigating Educational Crossroads: Unveiling the Cultural Journey of Indonesian Graduate Students in European Scholarship Programs. Indonesian Journal on Learning and Advanced Education (Ijolae), 6(1), 105–122. https://doi.org/10.23917/ijolae.v6i1.23055
  13. Prityanto, T. (2023). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan Konsumen Pada Produk Baju Batik Madura. Jier, 1(2), 62–74. https://doi.org/10.61105/jier.v1i2.65
  14. Rijal Fadli, M. (2021). Memahami desain metode penelitian kualitatif. 21(1), 33–54. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1
  15. Sihabudin, M. M. R., Laila, H. N. A., Kharis, K., Rismayanti, & Fatimah, R. S. (2023). Strategi Positioning “Gemoy” Prabowo Subianto Melalui Media Digital. Humanus, 1(1), 146–154. https://doi.org/10.62180/dt1m2889
  16. Susanto, D. (2023). Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data Dalam Penelitian Ilmiah. Jq, 1(1), 53–61. https://doi.org/10.61104/jq.v1i1.60
  17. Zhu, D., Wang, S., & Li, Y. (2023). Strategic Management and Risk Control of Emergency Hospital Construction: SWOT and STPA Framework from a Systems Thinking Perspective. Plos One, 18(11), e0295125. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0295125