PENGARUH ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB), WORKLOAD DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP WORK HAPPINESS DI PT. PLN UP3 MANADO
Published 2025-07-15
Keywords
- Organizational Citizenship Behavior (OCB), Workload, Ligkungan Kerja, Kepuasan Kerja
How to Cite
Abstract
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan elemen strategis dalam organisasi yang berperan penting dalam mengelola tenaga kerja untuk mencapai tujuan perusahaan secara efektif dan efisien. Dalam pelaksanaannya, MSDM berfokus pada pengembangan, pemeliharaan, dan pemanfaatan sumber daya manusia secara optimal. Salah satu faktor penting dalam konteks MSDM adalah beban kerja (workload), yang merujuk pada jumlah total tugas, tanggung jawab, dan pekerjaan yang harus diselesaikan oleh individu dalam jangka waktu tertentu. Beban kerja yang tidak seimbang dapat memengaruhi performa dan kesejahteraan karyawan secara signifikan. Selain itu, lingkungan kerja yang mencakup aspek fisik, sosial, dan psikologis di tempat kerja juga berperan besar dalam memengaruhi kinerja dan kepuasan karyawan. Lingkungan kerja yang kondusif dapat meningkatkan produktivitas, sedangkan lingkungan yang kurang mendukung dapat menurunkan motivasi dan kinerja. Kepuasan kerja menjadi indikator penting lainnya dalam menilai efektivitas MSDM. Kepuasan kerja berhubungan erat dengan motivasi, loyalitas, dan kinerja pegawai. Pegawai yang merasa puas cenderung menunjukkan komitmen tinggi terhadap organisasi dan berpartisipasi aktif dalam tugasnya. Sebaliknya, ketidakpuasan dapat menyebabkan turnover, rendahnya produktivitas, serta menurunnya komitmen dan keterlibatan kerja. Oleh karena itu, pemahaman terhadap beban kerja, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja sangat penting bagi organisasi untuk menciptakan sistem manajemen sumber daya manusia.
References
- Journal of Managerial Psychology, 22(3), 309–328. https://doi.org/10.1108/02683940710733115
- Budiasa, I. K. (2021). Beban Kerja dan Kinerja Sumber Daya Manusia. Jawa Tengah: CV. Pena Persada. Bumi Aksara.
- Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia.
- Herzberg, F., Mausner, B., & Snyderman, B. (1959). The Motivation to Work. Wiley.
- Sedarmayanti, H. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia; Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Reflika Aditama.
- Setyowati, T. (2023). Perilaku Organisasi & Organizational Citizenship Behavior (Teori dan Konsep). UM JEMBER PRES. Dessler, G. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat
- Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta.
- Van den Broeck, A., Vansteenkiste, M., De Witte, H., & Lens, W. (2021). Capturing autonomy, competence, and relatedness at work: Construction and initial validation of the Work-related Basic Need Satisfaction scale. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 94(3), 489–514. https://doi.org/10.1111/joop.12329