PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT, WORK COMPETENCY DAN PELATIHAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERWAKILAN BKKBN PROVINSI JAWA TIMUR
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aims to see how big the impact of employee involvement, work competency, and job training on employee performance at the BKKBN Representative Office of East Java Province. Human resources are considered as important assets in realizing organizational goals, especially in government institutions that serve the public. This study uses a quantitative approach, with a survey method by filling out questionnaires to 95 respondents who are a sufficient sample. To analyze the data, a multiple lincar regression method was used, supported by several classical asssomption tests such as validity, reliability, normality, multicollinearity, heteroscolasticity, and autocorrelation tests. The results of the study show that (1) Employee Involvement (X1) has a significant effect on employee performance (Y) with a significance level of 0.036 and a t-value of 2.133. Job Competence (X2) also has a significant effect with a significance level of 0.003 and a calculated 1 value of 3.059. In addition, job training (X3) has a significant effect on employee performance (Y) with a significance level of 0.001 and a calculated I value of 8.178. Simultaneously, these three factors significantly influence employee performance at the BKKBN Representative Office of East Arvu Province, with a calculated F value of 403.595 and a significance level of lesa than 0.001. These results indicate that 'increasing employee engagement. competency development, and effective training can improve employee performance within the BKKBN environment. This research is expected to contribute to improving human resource management in the government sector. In addition, the results of this study can be a basis for making strategie policies in designing employee development programs
Kata Kunci : (Employee Egagement, Work Competency, Job Training)
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan melihat seberapa besar dampak dari employee engagement, work competency, dan pelatihan kerja terhadap kinerja pegawai di Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa Timur. Manusia sebagai sumber daya manusia dianggap sebagai aset penting dalam mewujudkan tujuan organisasi, terutama pada lembaga pemerintah yang melayani masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dengan metode survei melalui pengisian kuesioner kepada 95 responden yang merupakan sampel yang sudah cukup. Untuk menganalisis datanya, digunakan metode regresi linier berganda, yang didukung oleh beberapa uji asumsi klasik seperti uji validitas, reliabilitas, normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, dan autokorelasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Keterlibatan Pegawai (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat signifikansi 0,036 dan nilai t hitung 2,133. Kompetensi Kerja (X2) juga berpengaruh signifikan dengan tingkat signifikansi 0,003 dan nilai 1 hitung 3,059. Selain itu, pelatihan kerja (X3) berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai (Y) dengan tingkat signifikansi 0,001 dan nilai thitung 8,178. Secara bersamaan, ketiga faktor tersebut memengaruhi kinerja pegawai secara signifikan di Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa Timur, dengan nilai F hitung sebesar 403,595 dan tingkat signifikansi kurang dari 0,001. Hasil ini menunjukkan bahwa meningkatkan keterlibatan pegawai, pengembangan kompetensi, serta pelatihan yang efektif dapat meningkatkan kinerja pegawai di lingkungan BKKBN. Penelitian ini diharapkan bisa memberikan kontribusi dalam peningkatan manajemen sumber daya manusia di sektor pemerintahan. Selain itu, hasil penelitian ini dapat menjadi dasar untuk pembuatan kebijakan strategis dalam merancang program pengembangan pegawai.
Kata Kunci: (Employee Engagement, Work Competency, Pelatihan Kerja)