ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR (STUDI KASUS PADA PT. INDOCIPTA HASTA PERKASA)

Abstract

PT Indocipta Hasta Perkasa merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam produksi sparepart kendaraan bermotor, dengan produk utama berupa metal stamping, bolt, dan nut. Berlokasi di Cikarang Barat dan di kawasan industri Indotaisei Karawang, perusahaan ini menjadi salah satu pemasok komponen otomotif bagi beberapa perusahaan besar seperti AHM, Astra Group, Tokai, dan Kawasaki. Kegiatan operasional perusahaan sangat bergantung pada ketersediaan dan pengelolaan bahan baku berkualitas, sehingga manajemen persediaan menjadi aspek vital dalam menjamin kelancaran produksi dan mutu produk. Dalam menghadapi persaingan global dan dinamika industri yang semakin kompleks, PT Indocipta Hasta Perkasa perlu melakukan evaluasi terhadap faktor internal dan eksternal guna merumuskan strategi yang efektif. Penelitian ini menggunakan pendekatan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan. Analisis ini diperkuat dengan Matriks IFE (Internal Factor Evaluation) dan EFE (External Factor Evaluation) guna memberikan penilaian yang lebih terukur terhadap posisi strategis perusahaan. Hasil analisis diharapkan dapat memberikan gambaran yang komprehensif dalam penyusunan strategi perusahaan agar mampu mempertahankan daya saing serta mendorong pertumbuhan usaha secara berkelanjutan di tengah tantangan industri otomotif yang terus berkembang.