ANALISIS PERAN KOMITMEN ORGANISASI, KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION MELALUI MOTIVASI NON ASN KECAMATAN KALIDERES JAKARTA BARAT
Gepubliceerd 2025-08-15
Trefwoorden
- komitmen organisasi,
- kompensasi,
- disiplin kerja,
- turnover intention,
- motivasi
Citeerhulp
Samenvatting
Penelitian ini bertujuan mengetahui adanya analisis peran Komitmen Organisasi, Kompensasi, Disiplin Kerja terhadap Turnover Intention melalui Motivasi Non ASN Kecamatan Kalideres ajakarta Barat. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder, data primer diperoleh melalui kuisoner yang dibagikan kepada karyawan Non ASN Kecamatan Kalideres Jakarta barat dengan jumlah populasi sebanyak 107 orang menggunakan teknik sampling jenuh. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis dengan model SEM SMART PLS 4.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa Komitmen Organisasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi (Y) hal ini dilihat berdasarkan hasil yang diperoleh pada penelitian, kedua hasil yang diperoleh berada diatas nilai standar yang ditetapkan. Kompensasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi (Y) dilihat berdasarkan hasil yang diperoleh pada penelitian, kedua hasil yang diperoleh berada diatas nilai standar yang ditetapkan. Disiplin Kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Motivasi (Y) hal ini dilihat berdasarkan dilihat berdasarkan hasil yang diperoleh pada penelitian, kedua hasil yang diperoleh berada diatas nilai standar yang ditetapkan. Komitmen Organisasi (X1) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention (Z) hal ini dilihat dilihat berdasarkan hasil yang diperoleh pada penelitian, kedua hasil yang diperoleh berada diatas nilai standar yang ditetapkan. Kompensasi (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention (Z) dilihat berdasarkan hasil yang diperoleh pada penelitian, kedua hasil yang diperoleh berada diatas nilai standar yang ditetapkan. Disiplin Kerja (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention (Z) dilihat berdasarkan hasil yang diperoleh pada penelitian, kedua hasil yang diperoleh berada diatas nilai standar yang ditetapkan. Secara simultan Motivasi (Y) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention (Z) dilihat berdasarkan hasil yang diperoleh pada penelitian, kedua hasil yang diperoleh berada diatas nilai standar yang ditetapkan.
Referenties
- Abdillah, W. & Jogiyanto. 2015. Partial Least Square (PLS): Alternatif Structural Equation Modeling (SEM) dalam Penelitian Bisnis. Yogyakarta: Andi.
- Alwi, S., 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Strategi Keunggulan Kompetitif. Badan Peneliti Fakultas Ekonomi Yogyakarta.
- Davis, Keith. 2011. Perilaku Dalam Organisasi, Jakarta : Erlangga.
- Farisi, S., Juli I, Muhammad F. 2020. “Pengaruh Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” Jurnal Humaniora, Vol. 4, No. 1, April 2020. pp. 15-33.
- Malayu, S. P. H. 2022. Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). Jakarta: PT Bumi Aksara.
- Septiani, D. N., Irfani, A., & Assyofa, A. R. 2022. Pengaruh Lingkungan Kerja dan Konflik Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan di PT Wahana Kasih Mulia Kec . Kedungreja. Bandung Conference Series: Business and Management, 2, 187–193.
- Stoner, James A.F. 2018. Manajemen Jilid I edisi ke enam. Jakarta : Salemba Empat.
- Susan, E. 2019. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan, 2, 952–962.
- Wardhana, Aditya. 2022. Metodologi Penelitian Kuantitatif, 533 Kualitatif, dan Kombinasi. Bandung: Media Sains Indonesia.
- Wisantyo, N.I dan Harries Madiistriyatno. 2015. “Pengaruh Stres Kerja, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Intensi Turnover (Studi padaLembagaPengelola Dana Bergulir Koperasi danUsaha Mikro, Kecil dan Menengah)”, Jurnal MIX, Vol 5, No. 1, 54-69.