ANALISIS SWOT STRATEGI PENJUALAN KERIPIK TEMPE KRIUK TEMEN MELALUI E-COMMERCE
Main Article Content
Abstract
Keripik tempe merupakan salah satu snack tradisional Indonesia yang memiliki peluang di pasar domestik. dengan meningkatnya ketertarikan pada camilan, produk pilihan menarik bagi konsumen agar memperhatikan kualitas. Penelitian bertujuan dapat teranalisis strategi promosi digital produk keripik tempe "Kriuk Temen" dengan bermanfaatkan platform e-commerce untuk ditingkatkan daya saing produk di pasar lokal. Metode yang diterapkan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT yang didukung oleh matriks TOWS dapat digambarkan strategi yang sesuai dalam menghadapi tantangan. Hasil penelitian membuktikan bahwa pemanfaatan e-commerce optimal agar ditingkatkan penjualan produk hingga 75% jika dibandingkan dengan mengandalkan penjualan offline saja. Studi ini mengindikasikan betapa pentingnya penggunaan teknologi digital oleh UMKM dapat memperkuat daya saing, terutama berkaitan platform e-commerce yang mampu memperluas pasar dan meningkatkan penjualan. adanya memperbaiki kemasan menetapkan harga yang terjangkau dan menjaga kualitas produk, dapat meningkatkan minat.konsumen. Dengan strategi ini, UMKM dapat lebih adaptifterhadap persaingan di pasar lokal sekaligus mendorong pertumbuhan yangberkelanjutan.
Kata kunci: Kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Hafidhuddin, M. A., & Ikaningtyas, M. (2024). Penerapan Digital Marketing melalui Media Sosialsebagai Upaya Memperluas dan Meningkatkan Pemasaran pada UMKM Keripik Tempe Assyifa’.Jurnal Bisnis Indonesia,15(1).
Haholongan, R., Amelia, C., Firdaus, S. M., Firmansyah, I., Rafael, A., & Lin, D. (2024). PeningkatanPemasaran Produk UMKM Kuliner dalam Platform E-commerce di Tanjung Priok.JurnalEkonomi dan Bisnis (EK dan BI),7(1), 65–69.
Hanifah, H., Rahmayani, N. A., & Sari, A. W. Y. (2024). Penerapan Analisis SWOT Terhadap PenentuanStrategi Pemasaran (Studi Kasus Ngemil Pare).Prosiding Seminar Nasional Hukum, Bisnis,Sains dan Teknologi,4(1).
Imron, M. S., & Nurdian, Y. (2021). Digitalisasi Pemasaran Keripik Tempe dalam MenghadapiPersaingan Dagang Selama Pandemi COVID-19.Transformasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat,17(1), 65–76.
Irfani, H., Yeni, F., & Wahyuni, R. (2020). Pemanfaatan Digital Marketing sebagai Strategi Pemasaranpada UKM dalam Menghadapi Era Industri 4.0.JCES (Journal of Character Education Society),3(3), 651–659.
Mandiri, P. D., & Maulindar, J. (2023). Analisis Tren Pembelian Konsumen dalam E-commercemenggunakan Hierarchical Clustering.Prosiding Seminar Nasional Teknologi Informasi danBisnis, 156–160. Retrieved Februari 3, 2025, from.
Nugroho, A., & Wahyuni, S. (2020). Pemanfaatan Marketplace sebagai Media Pemasaran ProdukLokal.Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen,5(1), 45–56.
Pramono, R., Setiawan, H., & Hidayat, M. (2021). Strategi Inovasi Produk Berbasis Tempe untukMeningkatkan Daya Saing UMKM.Jurnal Ekonomi Kreatif,12(4), 305–312.
Suherman, J. (2024). Strategi Pemasaran Produk Makanan Khas Tradisional dalam MeningkatkanPendapatan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.JE (Journal of Empowerment),5(2), 119–129.
Wibaselppa, A., Mutiara, S., & Zulanda Putri, R. D. (2024). Strategi Pemasaran Produk UMKMKeripik melalui Digital Marketing di Kecamatan Merbau Mataram, Lampung Selatan.JurnalPublika Pengabdian Masyarakat,6(1), 38–44.
Widyawati, M. (2022). Optimalisasi Media Sosial sebagai Strategi Pemasaran Produk UMKM.JurnalBisnis Digital,4(1), 120–132.