PERAN PENGEMBANGAN KARIR DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PT. GAJAH TUNGGAL TBK

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memahami bagaimana pengembangan karir berkontribusi terhadap peningkatan kinerja karyawan di PT Gajah Tunggal Tbk, sebuah perusahaan manufaktur ban terbesar di Asia Tenggara. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus, penelitian ini menggali makna dan pengalaman subjektif para karyawan serta manajemen terkait implementasi strategi pengembangan karir di lingkungan kerja perusahaan. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi non-partisipatif, Focus Group Discussion (FGD), dan studi dokumentasi, dengan informan yang dipilih secara purposive dan teknik snowball sampling dari berbagai jenjang dan departemen. Proses analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman & Saldana yang meliputi kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan secara simultan. Temuan ini menegaskan bahwa strategi pengembangan karir yang dirancang secara sistematis dan selaras dengan visi perusahaan mampu menciptakan SDM yang adaptif, kompeten, dan siap bersaing dalam menghadapi tantangan industri global. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis dalam penyusunan kebijakan pengembangan SDM yang berbasis kompetensi dan berdampak langsung pada peningkatan kinerja organisasi.pengembangan karir di PT Gajah Tunggal Tbk terwujud melalui pelatihan berjenjang, program Individual Development Plan (IDP), serta penguatan budaya belajar berkelanjutan yang didukung oleh sistem manajemen kinerja yang terintegrasi. Selain itu, peran aktif pimpinan sebagai coach dan mentor, serta dukungan digitalisasi pelatihan, menjadi faktor penting dalam meningkatkan kompetensi, loyalitas, dan produktivitas karyawan.