PERAN ADMINISTRASI DALAM MENDUKUNG OPERASIONAL PERUSAHAAN PT. PANJI HANJAYA PUTRA KEPANJEN
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Administrasi memainkan peran krusial dalam mendukung kelancaran operasional perusahaan, termasuk di sektor dealer otomotif seperti PT. Panji Hanjaya Putra Kepanjen, sebuah dealer resmi Honda di Kepanjen, Jawa Timur. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana fungsi administrasi, mulai dari pengelolaan data penjualan, akuntansi, hingga pengendalian internal, berkontribusi pada efisiensi operasional perusahaan. Berdasarkan studi pustaka, administrasi yang efektif dapat meningkatkan akurasi data, mendukung pengambilan keputusan, dan memperkuat daya saing perusahaan di pasar. Artikel ini mengidentifikasi bahwa penerapan sistem informasi akuntansi, Standard Operating Procedure (SOP), dan strategi manajemen yang terintegrasi menjadi elemen kunci dalam keberhasilan operasional dealer. Temuan ini memberikan wawasan bagi perusahaan otomotif untuk mengoptimalkan proses administrasi guna mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Amalia, N. A. (2021). PERANAN MOTIVASI DAN KOMPENSASI DALAM UPAYA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA DEALER DELIMA MOTOR BANJARMASIN (Doctoral dissertation, Universitas Islam Kalimantan MAB).
Anggraini, S. (2022). Analisis SWOT Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Pada Dealer Amin Motor Banyuwangi (Doctoral dissertation, Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Pembangunan Jember).
Burhanuddin, E. (2021). Pengaruh Lingkungan Pengendalian dan Penilaian Risiko Terhadap Pengendalian Internal (Studi Pada Dealer Motor Kota Palopo) (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALOPO).
Hayati, M. (2024). EVALUASI SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT KENDARAAN BERMOTOR PADA PT. HASJRAT ABADI TOBELO: Evaluation of Motor Vehicle Loan Sales Accounting System at PT. Hasjrat Abadi Tobelo. Jurnal LPPM Bidang EkoSosBudKum (Ekonomi, Sosial, Budaya, dan Hukum), 8(2), 207-220.
Herman, S., Idrus, M., & Samsinar, S. (2024). Analisis Sistem Akuntansi Penerimaan Kas pada Dealer Motor PT Astra Honda Sidrap. Jurnal Mirai Management, 9(1), 23-33.
Jamaludin, M. (2022). Perencanaan Supply Chain Management (Scm) Pada Pt. Xyz Bandung Jawa Barat. Kebijakan: Jurnal Ilmu Administrasi, 13(2), 70-83.
Jhohana, A. W. (2023). ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENJUALAN KREDIT PADA DEALER TOYOTA ASRI MOTOR PUCANG DI SURABAYA. JOURNAL OF ECONOMICS, BUSINESS, MANAGEMENT, ACCOUNTING AND SOCIAL SCIENCES, 2(1), 38-42.
Mahmudah, S., & Romadhona, N. (2025). TRANSFORMASI ADMINISTRASI PENJUALAN GROSIR: IMPLEMENTASI SOP DI CV BOBOHO SELLER. JURNAL LENTERA BISNIS, 14(1), 122-138.
Putra, F. S. (2023). PENERAPAN METODE MCCALL DALAM EVALUASI KUALITAS LAYANAN WEBSITE PADA DEALER TJAHAJA BARU YAMAHA MUARA LABUH (Doctoral dissertation, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang).
Wildanika, A., Arthana, N., & Saiful, S. (2024). STRATEGI MANAJEMEN, ANALISA SWOT KEUNGGULAN KOMPETITIF KEMAMPUAN BERTAHAN DAN BERTUMBUH PERUSAHAAN DEALER PT. MITRA PHINASTIKA MUSTIKA. Journal of Gender Equality and Social Inclusion (gesi), 3(2), 46-58.