ORGANIZATIONAL DESIGN DAN ORGANIZATIONAL CHANGE DI SMK NEGERI 1 BULANGO SELATAN

Abstract

Tujuan penelitian  ini untuk menganalisis desain organisasi (organizational design) dan perubahan organisasi (organizational change) yang terjadi di SMK Negeri 1 Bulango Selatan dalam rangka menyesuaikan diri dengan tuntutan kurikulum dan kebutuhan dunia industri. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan jenis studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi terhadap pimpinan sekolah, guru, serta tenaga kependidikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa SMK Negeri 1 Bulango Selatan telah melakukan penyesuaian struktur organisasi dengan membentuk unit-unit baru seperti teaching factory dan tim koordinasi DUDI sebagai respons terhadap implementasi Kurikulum Merdeka dan penguatan link and match dengan industri. Selain itu, perubahan juga terjadi pada aspek budaya kerja dan strategi pembelajaran yang kini lebih kolaboratif dan berbasis proyek. Namun demikian, proses perubahan masih menghadapi tantangan berupa resistensi dari sebagian guru serta keterbatasan pelatihan. Strategi manajemen perubahan yang diterapkan meliputi pelibatan aktif warga sekolah, komunikasi terbuka, dan pelatihan bertahap. Penelitian ini menyimpulkan bahwa keberhasilan perubahan organisasi di SMK sangat bergantung pada kepemimpinan, keterlibatan seluruh elemen sekolah, dan dukungan mitra industri.