PENERAPAN TEORI MOTIVASI DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DI LINGKUNGAN ORGANISASI
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan teori motivasi dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan di lingkungan organisasi. Motivasi kerja merupakan salah satu faktor kunci yang mempengaruhi produktivitas dan efektivitas individu dalam mencapai tujuan organisasi. Dalam studi ini, digunakan pendekatan kualitatif dengan mengkaji teori-teori motivasi seperti teori kebutuhan Maslow, teori dua faktor Herzberg, dan teori kebutuhan McClelland. Hasil analisis menunjukkan bahwa penerapan strategi motivasi yang tepat, seperti pemberian penghargaan, pengakuan, peluang pengembangan karier, dan penciptaan lingkungan kerja yang kondusif, berkontribusi signifikan terhadap peningkatan semangat kerja dan kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan pentingnya peran manajemen dalam memahami kebutuhan karyawan serta menyusun kebijakan motivasi yang sesuai untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi secara optimal.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Andriansyah Bari, R. H. (2022). TEORI HIRARKI KEBUTUHAN MASLOW TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MEREK GADGET. Jurnal Manajemen dan Bisnis , 8 - 14.
Basyid, A. (2024). PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KSP MANDIRI SEJAHTERA. Jurnal Manajerial .
Bisma. (2023). PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT BEKAERT INDONESIA KARAWANG. Jurnal Manajemen .
Dahrani, s. (2024). PENERAPAN TEORI HARAPAN VICTOR VROOM DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN. Jurnal Studi Islam.
Murray, R. B. (1991). THE BIG FIVE PERSONALITY DIMENSIONS AND JOB PERFORMANCE : A META ANALYSIS. Wiley Online Library.
Ratna S W, S. (2022). EVALUASI KEPUASAN KARYAWAN BERBASIS HERZBERG TWO FACTORS MOTIVATION THEORY. Jurnal MBIA.
Sumarwan, U. (2011). PERILAKU KONSUMEN, TEORI DAN PENERAPANNYA DALAM PEMASARAN. Bogor: Ghalia Indonesia.