PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN LAMPUNG TENGAH DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh humble leadership dan profesionalisme terhadap kinerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survey, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang dibagikan kepada karyawan di perusahaan UKM Express. Analisis data dilakukan menggunakan perangkat lunak SPSS. Hasil analisis regresi menunjukkan bahwa humble leadership memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0.45 dan signifikansi 0.003 (p < 0.05). Profesionalisme juga memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai koefisien regresi sebesar 0.50 dan signifikansi 0.001 (p < 0.05). Secara bersama-sama, humble leadership dan profesionalisme menjelaskan 60% variabilitas dalam kinerja karyawan (R² = 0.60), menunjukkan bahwa kombinasi kedua variabel ini merupakan prediktor yang kuat terhadap kinerja karyawan. Implikasi dari penelitian ini adalah pentingnya perusahaan untuk menerapkan humble leadership dan meningkatkan profesionalisme guna mencapai kinerja karyawan yang optimal.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
[1] P. (2018) Afandi, “Jurnal Qifah,” Manaj. Sumber Daya Mns. (Teori, Konsep dan Indik., pp. 2017–2018, 2018.
[2] H. A. Muhyi, “THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE (Study in PT Pelayaran Samudera Selatan Jakarta),” Strateg. J. Pendidik. Manaj. Bisnis, vol. 10, no. 2, p. 1, 2010, doi: 10.17509/strategic.v10i2.1081.
[3] J. Chancellor and S. Lyubomirsky, “Humble beginnings: Current trends, state perspectives, and hallmarks of humility,” Soc. Personal. Psychol. Compass, vol. 7, no. 11, pp. 819–833, 2013, doi: 10.1111/spc3.12069.
[4] O. Hekman, “Humility in organizations: a bibliometric study,” Cad. EBAPE.BR, vol. 20, no. 5, pp. 653–674, 2012, doi: 10.1590/1679-395120210130x.
[5] Elistia, “Profesionalisme, Kreatifitas, dan Inovasi,” pp. 1–16, 1987, [Online]. Available: https://lmsparalel.esaunggul.ac.id/pluginfile.php?file=%2F356116%2Fmod_resource%2Fcontent%2F1%2F13_Modul Onlilne ke-13%3B Profesionalisme%2C Kreatifitas dan Inovasi.pdf
[6] R. Hall, “Hubungan Profesionalisme Dengan Konsekuensinya: Komitmen Organisasional, Kepuasan Kerja, Prestasi Kerja, Dan Keinginan Berpindah,” J. Bisnis dan Akunt., vol. 5, no. 1, pp. 92–104, 1968, [Online]. Available: http://jurnaltsm.id/index.php/JBA/article/view/391
[7] E. Setyawati, I. Mulyawati, and S. Soecahyadi, “Studi Kebijakan Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) dengan Menggunakan Pendekatan Kuantitatif dan Kualitatif,” Edukatif J. Ilmu …, vol. 4, no. 1, pp. 1030–1042, 2022.
[8] S. L. B. and I. E. on P. at the T. and I. L. A. M.-P. S. and Individual Level: A Multi-Perspective StudyLiu, X. Lucy Liu, H. Wang, and Y. Wang, “Humble Leader Behavior and Its Effects on Performance at the Team,” Group and Organization Management, vol. 47, no. 5. pp. 1008–1041, 2022. doi: 10.1177/10596011211024429.
[9] R. J. Rumimpunu, V. P. K. Lengkong, and J. L. Sepang, “penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh profesionalisme, kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Provinsi Sulut.,” Pengaruh Prof. 3358 J. EMBA, vol. 6, no. 4, pp. 3358–3367, 2018.
[10] C. I. A. Waterkamp, H. Tawas, and C. Mintardjo, “Pengaruh Profesionalisme, Komitmen Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Cabang Manado,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 5, no. 3, pp. 2808–2818, 2017.
[11] H. R. M. I. Saputra, “Pengaruh Profesionalisme dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Batang Cenaku Kabupaten Indragiri Hulu,” Ekon. dan Bisnis, vol. 10, no. 3, pp. 376–380, 2019.
[12] M. Amin, “Pengaruh Profesionalisme Sumber Daya Manusia Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Kairatu Kabupaten Seram Bagian Barat,” JMBI UNSRAT (Jurnal Ilm. Manaj. Bisnis dan Inov. Univ. Sam Ratulangi)., vol. 8, no. 3, pp. 901–909, 2022, doi: 10.35794/jmbi.v8i3.36755.
[13] A. Hasibuan, U. Islam, and S. Utara, “BUKU ETIKA PROFESI-PROFESIONALISME KERJA,” no. December, 2023.
[14] Z. Sholikhah, “Pengaruh Kepemimpinan Rendah Hati, Kualitas Kehidupan Kerja dan Motivasi Pelayanan terhadap Organizational Citizenship Behavior Pegawai Sektor Publik,” J. Pro Bisnis, vol. 14, no. 1, pp. 53–67, 2021.
[15] A. Hasibuan, U. Islam, and S. Utara, “BUKU ETIKA PROFESI-PROFESIONALISME KERJA,” no. December, 2023.