PENGARUH TEAMWORK, SELF EFFICACY, DAN BEBAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV MALALA KABUPATEN KEDIRI
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan menjelaskan pengaruh teamwork, self efficacy, dan beban kerja terhadap efektivitas kerja karyawan CV Malala Kabupaten Kediri. Menggunakan pendekatan asosiatif kuantitatif dengan teknik sampel jenuh, seluruh populasi sebanyak 30 karyawan dijadikan sampel. Analisis data dilakukan melalui uji validitas, reliabilitas, normalitas, multikolinearitas, heteroskedastisitas, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²) menggunakan SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial teamwork berpengaruh namun tidak signifikan terhadap efektivitas kerja (Sig. 0,789 > 0,05; thitung -0,270 < ttabel 2,056). Self efficacy berpengaruh signifikan (Sig. 0,000 < 0,05; thitung 9,152 > ttabel 2,056). Beban kerja juga tidak signifikan (Sig. 0,542 > 0,05; thitung 0,618 < ttabel 2,056). Secara simultan, ketiga variabel berpengaruh signifikan terhadap efektivitas kerja (Sig. 0,000 < 0,05; Fhitung 4,673 > Ftabel 2,98), dengan kontribusi sebesar 83,8% dan sisanya 16,2% dipengaruhi faktor lain di luar penelitian.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
[1] B. Dwi Suseno and Dkk, Manajemen Sumber Daya Manusia. 2023.
[2] A. S. Karundeng, S. L. H. V. J. Lapian, and U. Y, “Pengaruh Stres Kerja, Beban Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Evektivitas Kinerja Karyawan Pada Pt. Clanthy Mitra Gas Bitung,” J. EMBA, vol. 12, no. 2, pp. 12–22, 2024.
[3] D. T. L. H. Tumbuan, M. H. C. Pandowo, and G. G. Lumintang, “Pengaruh Kompetensi, Koordinasi Dan Teamwork Terhadap Efektivitas Kerja Ground Staff Pt. Gapura Angkasa Manado Dalam Menangani Penerbangan Garuda Indonesia,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 11, no. 3, pp. 1087–1098, 2023, doi: 10.35794/emba.v11i4.50693.
[4] A. A. Tangdialla, S. L. H. V. J. Lapian, and R. T. Saerang, “PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA DAN TEAM WORK TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA KANTOR INSPEKTORAT DAERAH PROVINSI SULAWESI UTARA,” vol. 12, no. 4, pp. 26–36, 2024.
[5] R. Adawiyah and S. R. , Neti Karnati, “PENGARUH SUPERVISI AKADEMIK DAN KERJASAMA TIM TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA GURU SEKOLAH MENENGAH PERTAMA NEGERI DI KOTA BEKAS,” J. Visipena, vol. 10, no. 2, pp. 259–270, 2019.
[6] G. G. B. Lukar, B. Tewal, and A. Hasan Jan, “Pengaruh Keahlian Kerja, Pengembangan Karir dan Self-efficacy terhadap Efektivitas Kerja Perawat pada RSUD Bolaang Mongondow Selatan,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 11, no. 4, pp. 735–747, 2023, doi: 10.35794/emba.v11i4.51809.
[7] V. Tamawiwy, V. P. K. Lengkong, and C. Kojo, “Pengaruh Self Efficacy, Komunikasi Dan Stres Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Talaud,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 11, no. 3, pp. 1134–1144, 2023, doi: 10.35794/emba.v11i3.50245.
[8] M. Rayhan, * A., and A. Mustofa, “Pengaruh Beban Kerja Dan Fasilitas Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Pada Pt Wieda Sejahtera,” J. Adm. Prof., vol. 3, no. 1, pp. 26–37, 2022, doi: 10.32722/jap.v3i1.4868.
[9] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif R&D. Bandung: ALFABETA, CV, 2020.