PENGARUH EMPLOYEE ENGAGEMENT DAN WORK LOAD TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Divisi K3 di PT. Salim Ivomas Pratama Lubuk Pakam)
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Dunia bisnis saat ini menghadapi tantangan baru, perusahaan harus mempunyai sumber daya manusia yang berkompetensi dan memiliki kinerja yang tinggi untuk mencapai suatu keberhasilan di dalam organisasi. Salah satu faktor untuk mencapai keberhasilan perusahaan dipengaruhi oleh kinerja karyawan. Kinerja karyawan yang berkualitas akan memberikan pengaruh positif dan keuntungan bagi perusahaan. Faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan adalah employee engagement dan work load. Bentuk penelitian ini adalah kuantitatif dengan jumlah sampel adalah 45 responden dilakukan melalui teknik sampling jenuh. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dengan menyebarkan kuesioner secara langsung dan data sekunder diperoleh melalui studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Employee Engagement (X1) dan Work Load (X2) berpengaruh signifikan baik secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan terkait keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di PT. Salim Ivomas Pratama Lubuk Pakam. Uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang erat antara Employee Engagement (X1) dan Work Load (X2) dengan nilai R sebesar0, 843. Melalui nilai adjusted R square juga diketahui bahwa variabel Employee Engagement (X1) dan Work Load (X2) berkontribusi sebesar 69,7% terhadap variabel kinerja karyawan sedangkan sisanya sebesar 30,3% dipengaruhi oleh variabel lain di luar model penelitian ini.
The current business world faces new challenges, companies must have competent and high performance human resources to achieve success in the organization. One factor to achieve the success of the company is influenced by employee performance. Quality employee performance will have a positive influence and profit for the company. Factors that influence employee performance are employee engagement and. Work load. The form of this research is quantitative with the number of samples is 45 respondents carried out through saturated sampling techniques. Primary data in this study were obtained by distributing questionnaires directly and secondary data were obtained through literature studies. The results showed that Employee Engagement (X1) and Work Load (X2) had a significant effect both partially and simultaneously on employee performance related to occupational safety and health (K3) at PT. Salim Ivomas Pratama Lubuk Pakam. The coefficient of determination test shows that there is a close relationship between employee engagement (X1) and work load (X2) with a value of R0, 843. Through the adjusted R Square value it is also known that the employee engagement (X1) variable and work load (X2) contribute to 69.7% of employee performance variables while the remaining 30.3% is influenced by other variables outside this research model.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Arif, Yola A. (2022).”Pengaruh Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan Psds PT. Telekomunikasi Witel riau Daratan”. Fakultas Ekonomi. Universtitas Islam Riau: Pekanvaru.
Balqis, Putri dan Siregar, Onan Marakali (2022). “The Effect Of Organizational Culture And Spirit At Work On The Performance Of Indonesian Farmer Cooperative (Kpi) Employees In Medan City”. Current Advanced Research On Sharia Finance And Economic Worldwide. Hal 100 – 113. Medan: Universitas Sumatera Utara
Barus, D. S., Siregar, O. M. (2023). Pengaruh Pelatihan dan Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Kantor Pos Medan. Jurnal Ekonomi, Akuntansi, dan Manajemen Indonesia (JEAMI), Vol. 1 No. 2.
Dewi, R. M. (2023). Lingkungan Kerja, Employee Engagement dan Kepuasan Kerja Karyawan Non Medis di RS. Hermina Bogor. Jurnal Vokasi Indonesia, Vol. 11 No.1.
Furqan, S., & Siregar, O. M. (2022). Analisis Perekrutan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan Pada Industri Kreatif Agensi Periklanan. Jurnal TRANSEKONOMIKA: AKUNTANSI, BISNIS DAN KEUANGAN, 2(6), 217-224.
Noviardy, S. A. (2020). Pengaruh Employee Engagement dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan di Bidang Perkebunan Kelapa Sawit (Studi Empiris Pada PT. Suryabumi Agrolanggeng, Sumatera Selatan). Journal Management, Business, and Accounting, Vol. 19 No. 3.
Ridhayanti, Firda, Sawarsi, Sri, Handri. (2022). Effect of Workload on Jib Stress of Inpatient Department Nurses in TNI-AU Dr. M. SalamunHospital The Role of Locus of Control as Moderator. International Journal of Management, Enterpreneurship. Volume 5 No. 1.
Rahmah, N. Alfi. 2021. “Pengaruh Work Engagement dan Dukungan Sosial Terhadap Subjective Well-Being Karyawan Swasta Pada Masa Pandemi Covid-19”. Fakultas Psikologi . UIN Syarif Hidayahtullah: Jakarta.
SRohman, R. M. & Ichsan R. M. (2021). Pengaruh Beban Kerja dan Sres kerja Terhadap KinerjaKaryawan PT. Honda Daya Anugrah Mandiri. Jurnal Mahasiswa Manajemen, Volume 2 No.1.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
(2022). Metode Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta.
Widodo, Widiyawan. (2021). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor Cabang Tolitoli. Economy Deposit Journal, Vol. 3 No.2.