POLITIK ORGANISASI SEBAGAI MEKANISME NEGOSIASI MANAJEMEN

Main Article Content

Khoirul Alim
Fatmawati
Sukatin
Zulqarnain

Abstract

Artikel ini membahas tentang Politik organisasi merupakan fenomena yang tidak terpisahkan dari dinamika kehidupan organisasi modern. Studi ini bertujuan untuk menganalisis peran, bentuk, serta dampak dari perilaku politik dalam organisasi terhadap efektivitas kerja dan pengambilan keputusan. Melalui pendekatan kualitatif dengan studi pustaka dan analisis data sekunder, ditemukan bahwa politik organisasi dapat bersifat konstruktif maupun destruktif tergantung pada cara dan tujuan penerapannya. Politik yang dijalankan secara etis dan strategis mampu meningkatkan aliansi kerja, mendorong inovasi, serta memperkuat posisi individu dalam struktur organisasi. Sebaliknya, praktik politik yang manipulatif dan oportunistik cenderung menimbulkan konflik, menurunkan moral kerja, dan menghambat pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam mengenai dinamika politik organisasi sangat penting bagi para pemimpin dan anggota organisasi dalam menciptakan iklim kerja yang sehat dan produktif.


Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section

Articles

How to Cite

POLITIK ORGANISASI SEBAGAI MEKANISME NEGOSIASI MANAJEMEN. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 22(9), 91-100. https://doi.org/10.2324/637e8623

References

Creswell, J. W., & Poth, C. N. (2018). Qualitative Inquiry and Research Design: Choosing Among Five Approaches (4th ed.). SAGE Publications.

Erkutlu, H., & Chafra, J. (2016). Impact of behavioral integrity on organizational identification: The moderating roles of power distance and organizational politics. Management Research Review, 39(6),

Ferris, G. R., Davidson, S. L., & Perrewé, P. L. (2019). Keterampilan Politik di Tempat Kerja: Dampaknya terhadap Efektivitas Kerja. Nicholas Brealey Publishing.

Hassan, S., Park, J. H., & Liu, C. (2020). Organizational political climate and leadership styles: Impacts on employees’ performance and stress. Review of Public Personnel Administration, 40(4), 669–691.

Hochwarter, W. A., Treadway, D. C., & Ferris, G. R. (2020). Politik Organisasi: Masa Lalu, Masa Kini, dan Masa Depan. Organizational Dynamics, 49 (1), 100

Kacmar, K. M., Harris, K. J., & Harris, R. B. (2013). A moderated model of the relationship between perceptions of organizational politics and work outcomes. Journal of Organizational Behavior, 34(3), 389–403

Landells, E. M., & Albrecht, S. L. (2017). Politik organisasi, dukungan organisasi, dan keterlibatan kerja: Peran mediasi dari kepercayaan. Australian Journal of Management, 42(3), 376–392.

Pitesa, M., & Thau, S. (2013). Compliant sinners, dissenting saints: How power and self-focus determine the effectiveness of social influences in ethical decision making. Academy of Management Journal, 56(3), 635–658.

Vigoda-Gadot, E., & Drory, A. (2016). Buku Pegangan Politik Organisasi: Menoleh ke Belakang dan Menuju Masa Depan. Edward Elgar Publishing.

Ramadhani, P. S., Yani, D. F., Lubis, D. M., & Maidina. (2022). Kekuasaan dan politik dalam organisasi. Journal of Resources and Reserves (JRR), 4(1),

Siswanto, S. (2007). Politik dalam Organisasi (Suatu Tinjauan Menuju Etika Berpolitik). Jurnal Manajemen Pelayanan Kesehatan, 10(4),

Ibnu Khaldun “ Mukaddimah” terjemahan masturi irham dkk, pustaka ilmu 2014

https://unair.ac.id/pemetaan-penelitian-tentang-politik-organisasi/

Mintzberg, H., Ahlstrand, B., & Lampel, J. (2015). Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management. Pearson Education

Pfeffer, J. (2013). Power: Why Some People Have It and Others Don’t. HarperBusiness.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational Behavior (17th ed.). Pearson Education.

https://doi.org/10.1108/MRR-01-2015-0011

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.