PENGARUH WORK VALUE DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING (STUDI KASUS PADA PT. BANK BRI CABANG KOTABUMI)
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Abstrak
Bank Rakyat Indonesia (BRI) adalah bank milik pemerintah Indonesia
yang terbesar dan tertua di Indonesia. BRI merupakan Bank Usaha Milik
Negara (BUMN) yang berperan penting dalam menggerakan roda
perekonomian nasional. BRI juga turut melaksanakan Program Tanggung
Jawab Sosial atau Corporate Social Responsibility (CSR). Fenomena
yang terjadi kinerja pegawai Bank BRI Cabang Kotabumi mengalami
penurunan, terlihat dari jumlah pegawai yang memperoleh penilaian
kinerja sangat baik. Pada tahun 2022 pegawai yang memperoleh
predikat kinerja sangat baik hanya berjumlah 8 orang atau sekitar
15,69% dari 51 orang pegawai, kemudian di tahun 2023 menurun
menjadi 10,91% dari 55 orang pegawai. Penelitian ini bertujuan
mengetahui Pengaruh Work Value dan Gaya Kepemimpinan berpengaruh
terhadap Kinerja Pegawai melalui Disiplin Kerja sebagai variabel
Intervening pada PT. Bank BRI Cabang Kotabumi. Jenis penelitian
adalah kuantitatif dengan metode asosiatif. Pengumpulan data
dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada seluruh Pegawai PT.
Bank BRI Cabang Kotabumi yang berjumlah 51 Pegawai. Metode analisis
data menggunakan SEM PLS Pengolahan data dengan perangkat lunak
SmartPLS. Pengolahan data dengan perangkat lunak SmartPLS.
Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa variabel Work Value tidak
berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT. Bank BRI Cabang Kotabumi.
Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai PT.
Bank BRI Cabang Kotabumi. Work Value dan Gaya Kepemimpinan
berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT. Bank BRI Cabang Kotabumi.
Work Value berpengaruh terhadap disiplin kerja PT. Bank BRI Cabang
Kotabumi. Gaya Kepemimpinan berpengaruh terhadap Disiplin Kerja PT.
Bank BRI Cabang Kotabumi. Work Value dan Gaya Kepemimpinan
berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawai PT. Bank BRI Cabang
Kotabumi. Kinerja Pegawai berpengaruh terhadap Disiplin Kerja
Pegawai PT. Bank BRI Cabang Kotabumi.
Kata Kunci: Work Value, Gaya Kepemimpinan, Kinerja Pegawai Dan
Disiplin Kerja
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
[1] Adhelina, C., Noviantoro, D., & Sakarina, S. (2024). Pengaruh Motivasi dan Lingkungan
Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kompartemen Sekretariat Perusahaan & Tata Kelola PT.
Pusri Palembang dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Pendidikan
dan Sosial.
[2] Afandi Fandi (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Riau : Zanafa Publishing.
[3] Almasdi. (2024). The Effect Of Work value And Work Discipline On Employee
Performance With Leadership Style As A Moderating Variable. Journal of Business Economics
and Management.
[4] Alnawafleh, E. A. T., Abd Halim, M. S. B., & Tambi, A. M. B. A. (2017). The impact of
human resource management practices, organizational culture, motivation and knowledge
management on job performance with leadership style as moderating variable in the
Jordanian commercial banks sector. Journal of Reviews on Global Economics.
[5] Asymar., Nurhaliza, H., & Ratnawati, A. I. (2024). Peran Gaya Kepemimpinan Dalam
Peningkatan Kinerja Karyawan Di Kawasan Asia Tenggara. Kompleksitas: Jurnal Ilmiah
Manajemen, Organisasi Dan Bisnis
[6] Aziizah, D. U. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Disiplin Kerja Terhadap
Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Studi Kasus Pada PT BPR
Kendali Artha Perseroda (Doctoral dissertation, STIE Bank BPD Jateng).
[7] Bangun W (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Jakarta, Elrlangga
[8] Cherrington, D. J. (1995). The management of human resources (4th Edition ed)
[9] Edison, Anwar, & Komariyah (2016). Manajemen Sumber Daya. Manusia. Bandung:
Alfabeta
[10] Fahmi, Irham. 2016. Manajmen Sumber Daya Manusia, Alfabeta: Bandung
[11] Hasibuan. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta:: Bumi
Aksara.
[12] Isvandiari, A. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Terhadap
Kinerja Karyawan Pada Toeng Market Malang. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi Asia
[13] Li W, Liu X, Wan W. (2008). Demographic effect of work values and management
implications. Journal of Buisness Ethics.
[14] Loliyana, R. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Dan Lingkungan
Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Asuransi Jiwasraya Di Bandar Lampung. Jurnal
Perspektif Bisnis
[15] Lyons, S. T., Higgins, C. A., & Duxbury, L. (2010). Work values: Development of a new
three-dimensional structure based on confirmatory smallest space analysis. Journal of
organizational behavior
[16] Mangkunegara, P. A. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan. Bandung.:
Remaja Rosdakarya