Vol. 20 No. 9 (2025): Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Articles

DAMPAK KEBIJAKAN PENDIDIKAN TERHADAP SISTEM MANAJEMEN SEKOLAH DI DAERAH TERTINGGAL

Alif Albi Zahwan
Universitas Pamulang
Bio

Published 2025-06-28

Keywords

  • kebijakan pendidikan,
  • daerah tertinggal,
  • manajemen sekolah,
  • efektivitas pembelajaran,
  • educational policy,
  • underdeveloped areas,
  • school management,
  • learning effectiveness
  • ...More
    Less

How to Cite

DAMPAK KEBIJAKAN PENDIDIKAN TERHADAP SISTEM MANAJEMEN SEKOLAH DI DAERAH TERTINGGAL. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 20(9), 131-140. https://doi.org/10.2324/fre07x44

Abstract

Kebijakan pendidikan memiliki dampak yang signifikan terhadap sistem manajemen sekolah, khususnya di daerah tertinggal. Implementasi kebijakan yang tepat dapat mendorong peningkatan mutu pembelajaran dan profesionalisme guru melalui sistem manajemen yang terstruktur. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana kebijakan pendidikan mempengaruhi manajemen sekolah di daerah tertinggal, dengan fokus pada perencanaan, evaluasi, dan pengembangan kinerja guru. Pendekatan mixed-method digunakan untuk menggali persepsi guru dan kepala sekolah di wilayah dengan keterbatasan sumber daya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberhasilan kebijakan sangat ditentukan oleh dukungan terhadap manajemen kinerja guru, pelatihan, dan evaluasi berkelanjutan. Kebijakan yang berpihak dan berbasis kebutuhan lokal terbukti meningkatkan efektivitas pembelajaran di sekolah-sekolah terpencil.

Kata Kunci: kebijakan pendidikan, daerah tertinggal, manajemen sekolah, efektivitas pembelajaran

 

Abstract

Educational policy has a significant impact on school management systems, particularly in underdeveloped areas. Properly implemented policies can drive improvements in the quality of learning and teacher professionalism through a well- structured management system. This study aims to analyze how educational policies influence school management in disadvantaged regions, with a focus on planning, evaluation, and teacher performance development. A mixed-method approach was employed to explore the perceptions of teachers and school principals in resource-limited areas. The findings indicate that the success of these policies largely depends on support for teacher performance management, ongoing training, and continuous evaluation. Policies that are inclusive and based on local needs have proven effective in enhancing the quality of learning in remote schools.

Keywords: educational policy, underdeveloped areas, school management, learning effectiveness

References

  1. Adisasmito, W. U. (2021). Kebijakan dan praktik manajemen kinerja di sekolah. Pustaka Cendekia., 18(3), 105-118.
  2. Armstrong, M. (2017). Performance management: Key strategies and practical guidelines. London: Kogan Page.
  3. Daniels, A. C. (2019). Learning process effectiveness in modern schools. Educational Review, 23(2), 77-90.
  4. Rahmawati, N. &. (2020). Pengaruh manajemen kinerja terhadap efektivitas belajar. Jurnal Pendidikan dan Kepelatihan Guru, 25(1), 45-59.
  5. Robbins, S. P. (2016). Management (13th ed.). Boston. MA: Pearson Education., 22(3), 233- 245.