MODEL TATA KELOLA BUMDES AMANAH DI KAWASAN KONSERVASI SUMBER MATA AIR
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Sumber daya alam di Indonesia yang melimpah membuat pemerintah Indonesia berlomba-lomba dalam mengelola dan memanfaatkannya untuk kesejahteraan masyarakat, dari banyaknya potensi sumber daya yang ada didesa maka perlu adanya sebuah Badan Usaha Milik Desa yang menjadi motor penggerak ekonomi dan pengelolaan potensi desa khususnya sumber daya air, banyak hal yang harus dilakukan dalam melindungi, merawat, melestarikan sumber daya air salah satunya dengan kegiatan konservasi kawasan sumber mata air, akan tetapi masih banyak BUMDes di Indonesia yang masih belum berjalan dengan baik dalam mengelola sumber daya airnya, sehingga banyak pengelolaan sumber daya air dengan seenaknya sehingga menimbulkan pencemaran dan tidak adanya keberlanjutan pengelolaan. Penelitian ini meneliti bentuk model tata kelola Badan Usaha Milik Desa di Desa Karangsuko Kecamatan Pagelaran Malang. Penelitian dilakukan menggunakan metode penelitian Kualitatif deskriptif dengan menggunakan triangulasi data sehingga berguna untuk mendapatkan potret model BUMDes dikawasan konservasi sumber mata air sumber maron. Penelitian ini menunjukkan bahwa tata kelola Badan Usaha Milik Desa Amanah Desa Karangsuko menggunakan prinsip-prinsip seperti Partisipatif, Transparansi, Akuntabilitas, Emansipatif, Kooperatif, dan Berkelanjutan yang berorientasi pada pemberdayaan masyarakat dan pengelolaan sumber mata air secara berkelanjutan, meskipun masih terdapat beberapa kendala seperti adanya masyarakat yang masih merasa tidak dilibatkan dalam Musyawarah Desa, kurangnya akses dalam penyampaian transparansi laporan kepada masyarakat, dan kurangnya kesadaran dari masyarakat akan pentingnya konservasi sumber mata air. Maka dari itu tebentuklah sebuah Model Badan Usaha Milik Desa Amanah di kawasan konservasi sumber mata air yang mana berisi tentang Input (modal yang dimiliki), Proses, Output (hasil jangka pendek), Outcome (hasil jangka panjang), dan impact (dampak). Dari adanya sebuah Model BUMDes diharapkan dapat memberikan sebuah rekomendasi yang relevan bagi pengelola BUMDes, Pemerintah Desa, dan masyarakat dalam mengelola dan melestarikan Sumber Mata Air Sumber Maron.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Agus Mulyana, Nanadi Kosmaryandi, Nurman Hakim, Suer Suryadi, S. (2019). Ruang Adaptif : Refleksi penataan Zona/Blok Di Kawasan Konservasi.
Agustin, M. (2015). PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PERENCANAAN PEMBANGUNAN DESA MELALUI MUSRENBANG.
Amirul Mustofa, Litafira Syahadiyanti, Eny Haryati, D. S. L. (2024). ANALYSIS OF INSTITUTIONAL DEVELOPMENT OF VILLAGE-OWNED. 7(2), 515–530.
Anas, A., Sari, N. P., Muhammad, H., Imron, M., Yusuf, M., Anas, A., & Assiddiq, D. U. (2024). Mengeksplorasi Tata Kelola Terintegrasi untuk Menstimulasi Kinerja Berkelanjutan Badan Usaha Milik Desa. 07(02), 133–163.
Apsari, N. C., Adiansah, W., Santoso, M. B., & Raharjo, S. T. (2023). Logical Framework Analysis dalam Pemberdayaan Masyarakat yang Berkelanjutan : Studi pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat di PT Bukit Asam. 26(4), 510–521.
BAPPENAS, K. N. (2023). Tata Kelola Hibah Luar Negeri.
Cahyani, A. D. (2016). PENGELOLAAN SUMBER MARON SEBAGAI PEMENUHAN KEBUTUHAN AIR DOMESTIK SERTA DAMPAKNYA TERHADAP MASYARAKAT KARANGSUKO KECAMATAN PAGELARAN KABUPATEN MALANG.
Dewi Liesnoor Setyowati, Juhadi, U. K. (2017). KONSERVASI MATA AIR SENJOYO MELALUI PERAN SERTA MASYARAKAT DALAM MELESTARIKAN NILAI KEARIFAN LOKAL. ndonesian Journal of Conservation, 06.
Drs. Abdurokhman, M. P. (2014). Pengembangan Potensi Desa.
Efriani, Jagad Aditya Dewi Utami, I. L. (2020). Ekologi Tradisional Dayak Tamambaloh. 18(3), 503–514. https://doi.org/10.14710/jil.18.3.503-514
Endah, K. (2020). PEMBERDAYAAN MASYARAKAT : MENGGALI POTENSI. 6, 135–143.
Faizin, A., & Kusumaningrum, H. (2023). Review Model-model Evaluasi Program Untuk Pendidikan dan Pelatihan Online. 1(1), 42–54.
Fisher, A. M. R., Moeliono, M., Mulyana, A., Yuliani, E. L., Adriadi, A., Judda, J., & Sahide, M. A. K. (n.d.). Assessing the New Social Forestry Project in Indonesia : Recognition , Livelihood and Conservation ? Assessing the new social forestry project in Indonesia : recognition , livelihood and conservation ? 20(3), 346–361
Fryna, M., Andris, A., Martua, E., & Tambunan, B. (2018). Peran Perempuan dalam Proses Bina Damai : Studi Kasus Aktivis Perempuan di Sudan Selatan ( 2005-2018 ). 1–24.
Haris, R. A. (2015). Good Corporate Governance (GCG) Dalam Perbankan Syariah. JURNAL AKUNTANSI DAN PAJAK, 16(01), 124–130.
Hidayah, UlulMulatsih, S., & Purnamadewi, Y. L. (2019). Evaluasi Badan Usaha Milik Desa ( BUMDes ): Studi Kasus BUMDes Harapan. 3(2), 144–153.
Ilmiah, J., Ekonomi, M., & Akuntansi, D. (2025). PENGARUH PENGELOLAAN KEUANGAN TERHADAP AKUNTABILITAS KEUANGAN BUMDES ( BADAN USAHA MILIK DESA ) SINAR HULAWA. 2(2), 131–139.
Istiyani, N. M. (2019). Evaluasi Program Model CIPP Pada Pelatihan Menjahit Di LKP Kartika Bawen Evaluation of the CIPP Model Program in Tailoring Training At LKP Kartika Bawen. 3(2), 6–13.
Junianto, F. A. (2021). AKUNTABILITAS DAN TRANSPARANSI PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA POLOBOGO (Studi Kasus Pada BUMDes Bogo Makmur Di Desa Polobogo, Kecamatan Getasan, Kabupaten Semarang, Provinsi Jawa Tengah). 1–27.
Karmila, Alimuddin Said, F. (2021). PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA BERBASIS PROGRAM PADAT KARYA TUNAI DI DESA TONGKONAN BASSE KECAMATAN MASALLE KABUPATEN ENREKANG. 2.
Li, Y., Fan, P., & Liu, Y. (2018). What makes better village development in traditional agricultural areas of China ? Evidence from long-term observation of typical villages. Habitat International, October, 0–1. https://doi.org/10.1016/j.habitatint.2018.11.006
Mahmuddin, Siti Nur Zalikha, F. (2019). PARTISIPASI PEREMPUAN DALAM PENGELOLAAN BUMG DI GAMPONG BLANG KRUENG KECAMATAN BAITUSSALAM KABUPATEN ACEH BESAR. AL-IJTIMA`I-International Journal of Government and Social Science, 5(4), 47–56.
MENPUPR, K. P. U. D. P. R. (2017). MODUL KONSERVASI SUMBER DAYA AIR.
Mirdad, J., & Pd, M. I. (2020). MODEL-MODEL PEMBELAJARAN ( EMPAT RUMPUN MODEL PEMBELAJARAN ). 2(1), 14–23.
Moh Lutfi, M. Mas’ud Said, R. W. S. (2022). KONTRIBUSI PENGEMBANGAN WISATA SUMBER MARON TERHADAP PEREKONOMIAN MASYARAKAT DESA KARANGSUKO KECAMATAN PAGELARAN KABUPATEN MALANG. 16(3), 55–63.
Muhammad Hasan, M. A. (2018). Pembangunan Ekonomi dan Pemberdayaan Masyarakat.
Nasfiza, Y., Erlinda, S., Riau, U., Info, A., & History, A. (2024). Efektivitas Kerjasama Antara Pemerintah Desa dan Masyarakat dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa ( BUMDes ) Koto Sentajo. 7.
Nouri, N., Balali, F., Nasiri, A., Seifoddini, H., & Otieno, W. (2019). Water withdrawal and consumption reduction for electrical energy generation systems. 248(November 2018), 196–206.
Oinas-kukkonen, H. (1900). A Foundation for the Study of Behavior Change Support Systems.
Panjaitan, W. C. N. dan R. H. (2022). STRATEGI MEMBANGUN KERJASAMA BUMDES DENGAN MASYARAKAT GUNA KEPENTINGAN PROMOSI PARIWISATA DESA (Studi Kasus Pada Sub Unit Humas Dan Promosi Pariwisata BUMDES Desa Rongi Buton Selatan Tahun 2019) Wilda. XII(1), 50–84.
Permendes No 4, 1 (2015).
PKDSP), D. P. N. P. K. D. S. P. (2007). BUKU PANDUAN PENDIRIAN DAN PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA.
Pradana, E. R. G. W. (2011). PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN BADAN USAHA MILIK DESA ( BUMDES ) JAYA TIRTA DESA GEDONGARUM KECAMATAN KANOR KABUPATEN BOJONEGORO.
Pranata, Y. (2023). Akuntabilitas dan transparansi bumdes pada desa tanjung raya kecamatan semende darat tengah.
Qin, X., Li, Y., Lu, Z., & Pan, W. (2020). What makes better village economic development in traditional agricultural areas of China ? Evidence from 338 villages. Habitat International, 106(July), 102286. https://doi.org/10.1016/j.habitatint.2020.102286
Rafi, Mhd, R. jaya. (2018). ANALISIS HAMBATAN DALAM PENGEMBANGAN BUM DESA (Studi Kampugn Rempak Kabupaten Siak). 9, 22–34.
Rahmadini, F. S., & Susi Hardjati. (2024). OPTIMALISASI TATA KELOLA PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDESA): PILAR PENINGKATAN EKONOMI DESA. 14(02), 38–45.
Robi Hari Marhesa, Luchman Hakim, E. P. (2022). Analisis keberlanjutan desa wisata ngargoretno, kecamatan salaman, kabupaten magelang. 14.
Salim, E. (1990). Pembangunan Berkelanjutan ….
Salsabilah, S., & Islam, M. N. (2022). Kajian Kualitas dan Pemanfaatan Air Sumber Maron sebagai Strategi Environmental Management menuju Sustainable Tourism. 7(1), 29–38.
Sanaky, S. A. R. (2021). Transparansi Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Dalam Rangka Optimalisasi Kontribusi Pada Perekonomian Daerah. 2(November), 126–139. https://doi.org/10.47268/ballrev.v2i2.688
Soulisa, M. S. (2019). PERUBAHAN SOSIAL MASYARAKAT NEGERI HENA LIMA LEIHITU KABUPATEN MALUKU TENGAH. 12(01).
Sutrisna, I. W. (2021). Eksistensi Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Dalam Pembangunan Ekonomi Di Desa. Cakrawala, 03(02), 8–15.
Syarif Indra S.P, Lilik Budi Prasetyo, R. S. (2006). Jurnal Ilmiah Bidang Konservasi Sumberdaya Alam Hayati dan Lingkungan. XI(April).
Wahab, F. (2024). Pengelolaan Potensi Wisata Sumber Maron Berbasis Syariah dii Pagelaran, Malang. Jurnal Pusaka, 14.
Wulandari, A. D. (2019). THE EVALUATION OF THE TRAINING PROGRAM ON UTILIZING POWTOON TIK FOR LEARNING IN BALAI TEKKOMDIK DIY Oleh:
Yati Maryani, Sumaryo Gitosaputro, D. N. (2022). Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Pekon Parda Haga Kecamatan Lemong Kabupaten Pesisir Barat. 4(01).
Yuliantoro, D., & Frianto, D. (2019). Analisis Vegetasi Tumbuhan di Sekitar Mata Air Pada Dataran Tinggi dan Rendah Sebagai Upaya Konservasi Mata Air di Kabupaten Wonogiri , Provinsi Jawa Tengah. 1–7.
Yulyana, E., Priyanti, E., Pemerintahan, J. I., & Karawang, S. (2022). Partisipasi Masyarakat dalam Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Makmur Sejahtera. 11(April), 124–136