PENERAPAN ROTASI KERJA DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI KARYAWAN PADA PT RODA PRIMA LANCAR KARAWANG

Main Article Content

Nisa Diah Harliana Putri
Puji Isyanto

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi penerapan rotasi kerja dalam meningkatkan kompetensi karyawan di PT Roda Prima Lancar Karawang. Metode yang digunakan dalam pelaksanaan penelitian adalah metode deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara terhadap pihak manajemen serta karyawan yang telah menjalani rotasi kerja. Hasil observasi dan wawancara menunjukkan bahwa perusahaan telah memiliki sistem rotasi kerja yang mencakup penilaian kompetensi teknis dan pelatihan sebagai persiapan sebelum karyawan dipindahkan ke posisi baru. Namun, dalam pelaksanaannya belum berjalan secara optimal karena masih terdapat kendala seperti terbatasnya pemahaman karyawan terhadap tujuan rotasi, persepsi negatif mengenai beban kerja tambahan, serta rendahnya partisipasi dalam program tersebut. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa rotasi kerja memiliki potensi untuk meningkatkan kompetensi karyawan, tetapi memerlukan perbaikan dalam aspek sosialisasi, keterlibatan karyawan, dan evaluasi pasca-rotasi. Dengan penguatan di aspek-aspek tersebut, rotasi kerja diharapkan dapat menjadi strategi dan berdampak positif terhadap pengembangan SDM yang lebih efektif dan berkelanjutan.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section

Articles

How to Cite

PENERAPAN ROTASI KERJA DALAM MENINGKATKAN KOMPETENSI KARYAWAN PADA PT RODA PRIMA LANCAR KARAWANG. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 21(8), 191`-200. https://doi.org/10.2324/ahqp0y59

References

Alfianto, A., & Nugroho, M. T. (2024). Pengaruh Pengembangan Kompetensi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Lingkungan Kedeputian Bidang Pengawasan dan Pengendalian Badan Kepegawaian Negara (BKN) Pusat. Jurnal Manuhara : Pusat Penelitian Ilmu Manajemen Dan Bisnis, 2(4), 75–94. https://doi.org/10.61132/manuhara.v2i4.1180

Arraniri, I., Firmansyah, H., Wiliana, E., Setyaningsih, D., Susiati, A., Megaster, T., Rachmawati, E., Wardhana, A., Yuliatmo, W., Purwaningsih, N., Maliah, Mawardiningsih, W., Trisavinaningdiah, A., Arif, M., & Alini. (2021). MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (A. A. Seto (ed.)). Penerbit Insania.

Ariyanto, A., & Santosa, S. (2021). Pengaruh Mutasi Rotasi dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan (Studi pada PT . Kantuna Boga Makmur). Prosiding: Ekonomi Dan Bisnis, 1(1), 1–9.

Azzahra, D. Y. (2023). Pengaruh Beban Kerja Dan Kompetensi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman Dan Lingkungan Hidup Ciamis Dinas Perumahan Rakyat Kawasan Permukiman dan Lingkungan Hidup Kabupaten. Jurnal Nuansa: Publikasi Ilmu Manajemen Dan Ekonomi Syyariah, 1(3), 68–86.

Gunawan, A., Sopandi, E., Salsabila, M., Pangestu, M. I., & Assifah, R. (2023). Jurnal Manajemen, Volume 11 No 1, Januari 2023. Manajemen, 11(1), 1–9.

Hapsari, N., & Netty, L. (2022). Pengaruh Rotasi Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Pegawai yang Dimoderasi Perilaku Kerja. Jurnal Pendidikan Tambusai, 6(1), 1552–1569.

Hidayat, Y., Alfiyatun, Toyibah, E. H., Nurwahidah, I., & Ilyas, D. (2023). Manajemen Pendidikan Islam. Jurnal Ilmu Komunikasi, Penyuluhan Dan Bimbingan Masyarakat Islam, 6(2), 52–57. https://doi.org/10.47467/manageria.v3i2.3180

Ichsan, R. N., Nasution, L., & Sinaga, D. S. (2021). Bahan Ajar Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM). CV. Sentosa Deli Mandiri.

Lumingkewas, E. M. C. (2023). ( Ilmu dan Seni Mengatur Organisasi ). In B. F. Supit (Ed.), Konsep Dasar Manajemen: Ilmu dan Seni Mengatur Organisasi (pp. 1–75). Tahta Media Group.

Maidy, E., & Dirbawanto, N. D. (2022). Analisis Penerapan Rotasi Kerja dalam Pengembangan Kinerja Karyawan PT Bank Central Asia Tbk – Kcu Medan. Journal of Social Research, 1(8), 877–886. https://doi.org/10.55324/josr.v1i8.178

Pramesti, N. J., & Soedarmanto. (2022). Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Dan Rotasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Indoline Incomekita. Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents, 1–12.

Rizqi, M., & Kuswinarno, M. (2024). MELALUI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DI ERA DIGITAL : STUDI LITERATUR REVIEW MELALUI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN DI ERA DIGITAL : STUDI LITERATUR REVIEW. 2(11), 1–16.

Sholihah, H., Karomah, N., Sari, H., & Triiswanto, D. (2024). Evaluasi Dan Strategi Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia ( SDM ) Melalui Pelatihan Dan Pengembangan Kompetensi Karyawan. Gudang Jurnal Multidisiplin Ilmu, 2, 115–119.

Sholihah, L. H., & Rizqi, M. A. (2024). Analisis Beban Kerja Pada Bagian Keuangan dan Sumber Daya Manusia Di Rumah Sakit XYZ. Jurnal Bisnis Dan Kewirausahaan, 13(3), 286–299. https://doi.org/10.37476/jbk.v13i3.4723

Sunarya, F. R. (2022). Implementasi Teori Motivasi Frederick Herzberg Dalam Sebuah Organisasi. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I, 9(3), 909–920. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v9i3.25915

Sunday, J. I. (2024). Rotasi Pekerjaan dan Kinerja Karyawan di Perusahaan Manufaktur di Negara Bagian Sungai. 9(4), 111–124. https://doi.org/10.56201/wjeds.v9.no4.2024.pg111.123

Susilo, T. D., Kusno, A., & Aida, M. (2023). Strategi Rotasi Terhadap Produktivitas Karyawan Di Koperasi Serba Usaha Jasa Mulya Rambi Gundam. Journal of Economics, Management, Business, and Entrepreneurship, 1(1), 45–51. https://doi.org/10.31537/jembe.v1i1.1277

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2 

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.