Analisis Iklim Komunikasi dan Implikasinya terhadap Kepuasan dan Loyalitas Karyawan di Era Digital
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran iklim komunikasi organisasi dalam meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan di era digital yang sarat dengan tekanan globalisasi. Iklim komunikasi dipandang sebagai faktor strategis yang memengaruhi efektivitas kerja, keterlibatan emosional, dan hubungan antaranggota dalam organisasi modern. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipan, dan dokumentasi. Analisis tematik digunakan untuk mengeksplorasi dimensi keterbukaan, kepercayaan, dukungan manajerial, dan kolaborasi dalam komunikasi organisasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa organisasi yang mampu menciptakan iklim komunikasi terbuka, responsif, dan partisipatif lebih mampu mempertahankan kepuasan serta loyalitas karyawan, terutama di lingkungan kerja yang fleksibel seperti sistem kerja hybrid atau remote. Selain itu, komunikasi dua arah dan adaptif terhadap keberagaman budaya serta teknologi digital menjadi katalisator penting dalam membangun suasana kerja yang produktif dan kolaboratif. Implikasi teoritis penelitian ini menekankan bahwa komunikasi bukan hanya sarana informasi, tetapi juga pembentuk makna, keterlibatan, dan komitmen karyawan terhadap organisasi. Oleh karena itu, organisasi disarankan untuk menata ulang kebijakan komunikasi internal agar selaras dengan tuntutan era digital dan kebutuhan generasi kerja kontemporer.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Castells, M. (2010). The Rise of the Network Society: The Information Age: Economy, Society, and Culture. Wiley-Blackwell.
Dennis, H. S. (1974). The Development of a Measure of Perceived Communication Climate in Organizations. The Western Journal of Speech Communication.
Khoiriyah, S. A., & Adiati, R. P. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Structural Empowerment Terhadap Loyalitas Karyawan Milenial. Jurnal Ilmu Psikologi dan Kesehatan (SIKONTAN), 2(1), 69-78.
Khoiriyah, S. A., & Adiati, R. P. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Structural Empowerment Terhadap Loyalitas Karyawan Milenial. Jurnal Ilmu Psikologi dan Kesehatan (SIKONTAN), 2(1), 69-78.
Pangaribuan, T., Harianja, S. I., Nurjannah, I., Rahayani, F., & Nurhaliza, A. (2025). Membangun Integritas dalam Profesi Pendidik: Etika, Tanggung Jawab, dan Akuntabilitas. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 25(1), 583-590.
Putra, A. G., & Lestari, D. (2021). Pengaruh Iklim Komunikasi terhadap Kepuasan dan Loyalitas Karyawan pada Perusahaan Multinasional. Jurnal Ilmu Komunikasi Indonesia, 13(2), 115–129.
Ramadhani, S., & Soenarto, I. (2023). Penerapan program employee engagement untuk meningkatkan motivasi kerja karyawan pada PT ABC. Jurnal Administrasi Bisnis Terapan, 5(2), 8.
Saebah, N. (2025). PENGARUH DIGITAL LEADERSHIP TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Doctoral dissertation, Universitas Cendekia Mitra Indonesia).
Saebah, N. (2025). PENGARUH DIGITAL LEADERSHIP TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Doctoral dissertation, Universitas Cendekia Mitra Indonesia).
Shockley-Zalabak, P. (2012). Fundamentals of Organizational Communication: Knowledge, Sensitivity, Skills, Values. Pearson Education.
Yuliana, R. (2020). Dinamika Komunikasi Lintas Budaya dalam Lingkungan Kerja Global. Jurnal Komunikasi Korporat, 5(1), 40–55.