Analisis Implementasi Circular Model of SOME dalam Praktik Kehumasan Digital di Humas Kota Bandung
DOI:
https://doi.org/10.9963/d7c85z90Keywords:
kehumasan digital, Circular Model of SOME, Humas Kota Bandung, media sosial, hubungan masyarakat pemerintahAbstract
Laporan penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi Circular Model of SOME oleh Regina Luttrell (2015) yang terdiri dari empat konsep utama: Share, Optimize, Manage, dan Engage dalam aktivitas kehumasan digital di Humas Kota Bandung. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif dengan pendekatan observasi dan dokumentasi selama pelaksanaan Job Training. Hasilnya menunjukkan bahwa Humas Kota Bandung telah berhasil menerapkan keempat konsep tersebut dengan efektif dan sesuai konteks pemerintahan. Konsep Share terlihat dari pemanfaatan berbagai platform digital untuk menyampaikan informasi edukatif dan budaya. Optimize diterapkan melalui penyesuaian konten terhadap karakteristik platform dan audiens. Manage dijalankan dengan penggunaan data analitik secara rutin untuk mengelola performa konten dan interaksi audiens. Sementara Engage dilaksanakan dengan melibatkan masyarakat secara langsung melalui konten ajakan (CTA) tanpa bergantung pada Key Opinion Leaders (KOL). Keseluruhan praktik tersebut mencerminkan profesionalisme Humas Kota Bandung dalam membangun komunikasi digital yang transparan, edukatif, dan partisipatif antara pemerintah dan masyarakat.
References
Ardianto, Elvinaro, & Komala, L. (2005). Komunikasi Massa: Suatu Pengantar. Bandung: Simbiosa Rekatama Media.
Dewi, T. P., & Ekayanthi, D. (2023). PENGARUH PENGGUNAAN MEDIA SOSIAL TIK TOK TERHADAP BRAND IMAGE FOLLOWERS WARDAH BEAUTY.
Effendy, Uchiana, & Onong. (1995). Ilmu Komunikasi, Teori dan Praktek. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Gandariani, T. (2023, Mei). THE PORTRAIT OF PUBLIC RELATIONS STRATEGIC PLANNING, 4, 2.
Gassing, S. (2016). Public Relations. Yogyakarta: Andi, CV.
Hambal, M. M. P. (2017). STRATEGI HUMAS PERUSAHAAN DONGGI SENORO LIQUEFIED NATURAL GAS DALAM MEMBANGUN CITRA POSITIF MELALUI PROGRAM CORPORATE SOSIAL RES. E-Journal UNSRAT.
Jefkins, F. (1995). Public Relations. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Maulana, P. S., & Afifi, S. (2021). Analisis Peran dan Fungsi Public Relations di Lembaga Pendidikan Islam. 1, 147-162.
McQuail, D. (2010). Teori Komunikasi Massa. Jakarta: Salemba.
Mahmudah, S. M., & Rahayu, M. (2020, Mei 18). Pengelolaan Konten Media Sosial Korporat pada Instagram Sebuah Pusat Perbelanjaan. 2, 1.https://doi.org/10.33366/jkn.v2i1.39
Mulyana, D. (2006). Ilmu Komunikasi: Suatu Pengantar. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.
Nurtjahjani, & Trivena. (2018). Public Relation, Citra dan Praktek: Public Relation, Citra dan Praktek. Malang: UPT Percetakan dan Penerbitan Polinema.
Onggo, B. J. (2020). Cyber Public Relations. Jakarta: Elex Media Komputindo.
PENGERTIAN PUBLIC RELATIONS. (2014, May 26). muwafikcenter.
Rohmad, M. H. B., & Aw, S. (2023). Manajemen media sosial (studi kasus pada akun Instagram @kemendag), 6(4). https://doi.org/10.21831/lektur.v6i4.20979
Ruslan, R. (2014). Manajemen Publik Relation dan Media Komunikasi (Konsep dan Aplikasi). Jakarta : PT. Raja Grafindo.
Soemirat, Soleh, Ardianto, & Elvinaro. (2012). Dasar-Dasar Public Relation. Bandung: PT Remaja Rosdakarya Offset.
Tefa, A. (2023). ANALISIS PENGELOLAAN MEDIA SOSIAL INSTAGRAM DAN FACEBOOK PADA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA KUPANG PROVINSI NUSA TENGGAR.
Tips Membuat Proposal PR - PR INDONESIA. (2020, October 27). pr indonesia.
Downloads
Published
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
