PENGARUH TRAINING KARYWAN, INOVASI, LEADERSHIP, DAN PENGGUNAAN TEKNOLOGI TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI
Main Article Content
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh training karyawan, inovasi, kepemimpinan, penggunaan teknologi, dan motivasi terhadap produktivitas karyawan di PT XYZ. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif-verifikatif. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 150 responden yang dipilih menggunakan teknik probability sampling. Pengolahan data dilakukan dengan menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Squares (PLS) melalui software SmartPLS.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi dan penggunaan teknologi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan. Sementara itu, training karyawan, inovasi, dan kepemimpinan tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa upaya peningkatan produktivitas karyawan perlu difokuskan pada penguatan motivasi kerja dan optimalisasi pemanfaatan teknologi di lingkungan kerja.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Aminah, S., & Widodo, H. (2021). Inovasi dan pemberdayaan karyawan terhadap produktivitas kerja. Jurnal Manajemen dan Organisasi, 13(1), 55–66.
Gultom, R. (2020). Kepemimpinan transformasional dan pengaruhnya terhadap produktivitas. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 9(2), 120–132.
Hasibuan, A., & Yuliana, R. (2022). Motivasi kerja dan loyalitas karyawan: Studi pada perusahaan manufaktur. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(1), 75–88.
Iryani, L. (2019). Pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas karyawan pada perusahaan ritel. Jurnal Administrasi Bisnis, 17(3), 45–54.
Prasetyo, A., & Aisyah, R. (2020). Pengaruh pelatihan kerja terhadap produktivitas karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 5(1), 15–25.
Putra, R. A. (2022). Transformasi digital dan dampaknya terhadap efisiensi kerja. Jurnal Sistem Informasi dan Teknologi, 7(2), 89–98.
Rahman, F., & Dewi, M. (2021). Evaluasi pelatihan kerja dan dampaknya pada kinerja. Jurnal Pengembangan Sumber Daya Manusia, 4(1), 33–44.
Rony, Z. T., Saing, B., Hidayat, W., & Wastam. (2020). Competency model of employee performance appraisal preparation in the company construction: A qualitative method (Case study in a private construction company in Indonesia 2018–2019). Systematic Reviews in Pharmacy.
Saing, B., Hidayat, W., & Wastam. (2020). Peningkatan kinerja karyawan melalui penempatan dan motivasi pada PT. Multi Kimia Inti Pelangi. Jurnal Ekonomi, Management and Accounting (JEMMA), 5(2), 118–130.
Sari, D. A., & Nugroho, Y. (2022). Pengaruh struktur organisasi terhadap efektivitas kepemimpinan. Jurnal Organisasi dan Manajemen, 12(3), 142–150.
Setiawan, I. (2020). Peran budaya inovasi dalam peningkatan kinerja organisasi. Jurnal Inovasi Bisnis dan Manajemen, 3(2), 101–112.
Suaidy, H. M., & Rony, Z. T. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap produktivitas kerja: Studi analisis literatur sistematik. Jurnal Bisnis dan Ekonomi, 1(1).
Yusuf, M., & Kurniawan, D. (2023). Integrasi teknologi dalam aktivitas operasional perusahaan manufaktur. Jurnal Teknologi Industri, 11(1), 58–70.