PENERAPAN TEORI ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN ADAPTABILITAS PERUSAHAAN DI ERA DIGITAL
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Perkembangan teknologi digital yang pesat telah mendorong perusahaan untuk terus beradaptasi agar tetap kompetitif dalam lingkungan bisnis yang dinamis. Salah satu pendekatan yang dapat digunakan untuk memahami dan mengelola perubahan tersebut adalah melalui penerapan teori organisasi. Teori organisasi menawarkan kerangka berpikir strategis untuk mengelola struktur, budaya, dan proses kerja secara lebih fleksibel dan responsif. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji bagaimana teori organisasi klasik maupun modern dapat diimplementasikan dalam konteks digitalisasi, serta sejauh mana teori tersebut membantu perusahaan dalam meningkatkan adaptabilitas terhadap perubahan teknologi, perilaku konsumen, dan pola kerja. Metode yang digunakan adalah studi pustaka dan analisis deskriptif. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa penerapan teori organisasi seperti teori sistem terbuka, kontingensi, dan organisasi pembelajar dapat mendorong perusahaan untuk lebih adaptif, inovatif, serta mampu bertahan dan berkembang di tengah tantangan digital. Penelitian ini diharapkan menjadi referensi dalam merancang strategi organisasi yang agile dan visioner.
Downloads
Article Details
Section
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
How to Cite
References
Hasibuan, M. (2016). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.
Robbins, S.P. & Coulter, M. (2015). Manajemen (Edisi 12, Terjemahan). Jakarta: Erlangga.
Senge, P. (2013). The Fifth Discipline: Seni dan Praktik Organisasi Pembelajar. Jakarta: Gramedia.
Thoha, Miftah. (2010). Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: Rajawali Pers.
Siagian, S.P. (2014). Teori dan Praktik Administrasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Sutrisno, Edi. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Sedarmayanti. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia dan Reformasi Birokrasi. Bandung: Refika Aditama.
Rivai, Veithzal. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta: Rajawali Pers.
Kartono, Kartini. (2010). Pemimpin dan Kepemimpinan: Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu?. Jakarta: Rajawali.
Mangkunegara, A.A.A.P. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Umar, Husein. (2013). Strategi Manajemen Perubahan. Jakarta: Rajawali Pers.
Nawawi, Hadari. (2003). Organisasi dan Perilaku: Teori dan Aplikasi dalam Kehidupan Organisasi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Winardi, J. (2006). Teori Organisasi dan Pengorganisasian. Bandung: Mandar Maju.
Moenir, H.A.S. (2006). Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara.
Raharjo, J. (2020). Adaptasi Bisnis di Era Digital: Strategi dan Inovasi. Yogyakarta: Deepublish.
Santosa, P. B. (2017). Transformasi Digital dan Manajemen Strategis Perusahaan. Jakarta: Salemba Empat.
Pranowo, M. (2019). Kepemimpinan Digital: Strategi dan Inovasi di Era Industri 4.0. Bandung: Alfabeta.
Ismail, M. (2018). Perubahan Organisasi: Pendekatan Teoretis dan Praktis. Yogyakarta: Gava Media.
Handoko, T.H. (2012). Manajemen. Yogyakarta: BPFE.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Sofyan, M. (2021). Adaptasi Organisasi dalam Era Digital: Perspektif Teori Kontingensi. Malang: Literasi Nusantara.
Nugroho, R. (2008). Public Policy: Teori, Manajemen dan Analisis Kebijakan. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Sumarsono, S. (2015). Teori dan Kebijakan Publik. Yogyakarta: CAPS.
Suyanto, B. (2019). Sosiologi Industri dan Organisasi. Surabaya: Airlangga University Press.
Yuwono, D. (2017). Model Pengembangan Organisasi Menuju Perusahaan Adaptif. Jakarta: Prenadamedia Group.