Published 2025-06-26
Keywords
- UMKM, model manajerial, ketahanan bisnis, kepemimpinan, transformasi digital
How to Cite
Abstract
Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan pilar penting perekonomian nasional Indonesia. Namun, dalam menghadapi dinamika global, pandemi, krisis finansial, serta perkembangan teknologi digital, keberlangsungan UMKM banyak bergantung pada kualitas pengelolaan internal, khususnya model manajerial yang diterapkan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara mendalam bagaimana model manajerial memengaruhi daya tahan UMKM dalam konteks Indonesia. Studi ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif berbasis studi literatur dari jurnal nasional dan internasional, artikel akademik, serta laporan institusional. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model manajerial yang efektif dan adaptif meliputi aspek perencanaan strategis, kepemimpinan, manajemen sumber daya, serta digitalisasi berperan signifikan dalam meningkatkan kemampuan bertahan UMKM di tengah krisis dan perubahan pasar. Studi ini menekankan pentingnya penguatan kapasitas manajerial pelaku UMKM melalui pelatihan, mentoring, dan dukungan sistemik dari berbagai pihak.
References
- Anggraini, D., & Nasution, S. H. (2013). Peranan kredit usaha rakyat (KUR) bagi pengembangan UMKM di Kota Medan (Studi kasus Bank BRI). Jurnal Ekonomi dan Keuangan, 1(2), 45–56. https://www.academia.edu/download/32062193/1850-4866-1-PB.pdf
- Aribawa, D. (2016). Pengaruh literasi keuangan terhadap kinerja dan keberlangsungan UMKM di Jawa Tengah. Jurnal Siasat Bisnis, 20(1), 1–10. https://journal.uii.ac.id/JSB/article/view/4424
- Aulia, M. R., Hendra, J., & Safitri, E. (2023). Keberlanjutan UMKM di Jawa Barat ditinjau dari new-era business: Transformasi digital, dividen digital, dan kewirausahaan. Jurnal Bisnisman, 5(1), 24–35. https://bisnisman.nusaputra.ac.id/article/view/130
- Fitriyani, I., & Sumbawati, N. K. (2021). Peran kemampuan manajerial dan lingkungan industri dalam meningkatkan kualitas UMKM. Jurnal Tambora, 5(2), 112–123. http://www.jurnal.uts.ac.id/index.php/Tambora/article/view/1312
- Nalini, S. N. L. (2021). Dampak COVID-19 terhadap usaha mikro, kecil dan menengah. Jesya: Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 4(1), 56–66. https://stiealwashliyahsibolga.ac.id/jurnal/index.php/jesya/article/view/278
- Najmudin, M. F., & Suryadi, A. (2023). Implementasi model kolaborasi pentahelix dalam pengembangan sumber daya manusia UMKM. Abdimas Siliwangi, 5(1), 13–21. https://journal.ikipsiliwangi.ac.id/index.php/abdimas-siliwangi/article/view/17681
- Sudarwanto, T., & Marlena, N. (2018). Perilaku kewirausahaan dan kemampuan manajerial terhadap kinerja perusahaan pada usaha logam skala mikro. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI), 9(3), 365–374. https://www.academia.edu/download/70278840/4856.pdf
- Vanomy, A. E., & Harris, I. (2021). Analisis peran wanita generasi milenial pada usaha mikro kecil menengah di dalam era ekonomi digital di Kepulauan Riau Indonesia. Jurnal Bisnis dan Manajemen, 8(2), 55–66. https://jurnal.unmer.ac.id/index.php/jbm/article/view/6167
- Wijaya, T. (2008). Kajian model empiris perilaku berwirausaha UKM DIY dan Jawa Tengah. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(1), 15–26. http://ced.petra.ac.id/index.php/man/article/view/17036
- Kementerian Koperasi dan UKM. (2022). Laporan tahunan Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Republik Indonesia 2022. https://kemenkopukm.go.id