Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

Vol. 24 No. 9 (2025): Musytari: Neraca Manajemen, Akuntasi, dan Ekonomi
Articles

PENGARUH TUNJANGAN KINERJA TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI MTs NEGERI 3 TASIKMALAYA MELALUI KEPUASAN KERJA

pdf
  • Fahreza Muhammad Raya,
  • Barin Barlian M.M,
  • Titin Patimah, M.M
Fahreza Muhammad Raya
Universitas Perjuangan Tasikmalaya

Published 2025-08-28

Keywords

  • Performance Allowance, Job Satisfaction, Performance, Civil Servants, Mediation
Copyright Notice

How to Cite

PENGARUH TUNJANGAN KINERJA TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA DI MTs NEGERI 3 TASIKMALAYA MELALUI KEPUASAN KERJA. (2025). Musytari : Jurnal Manajemen, Akuntansi, Dan Ekonomi, 24(9), 561-570. https://doi.org/10.2324/w407hc11

Abstract

This study aims to analyze the effect of performance allowance on the performance of Civil Servants (ASN) at MTs Negeri 3 Tasikmalaya, with job satisfaction as a mediating variable. The research method used is a quantitative approach with path analysis techniques. The population in this study consisted of 37 civil servants, and a saturated sampling technique was used. The results indicate that performance allowances have a positive and significant effect on both job satisfaction and ASN performance. Furthermore, job satisfaction also has a significant effect on ASN performance. The Sobel test results show that job satisfaction significantly mediates the effect of performance allowance on performance. These findings suggest that fair and performance-based allowances that foster high job satisfaction can improve ASN performance. This study is expected to contribute to the management of MTs Negeri 3 Tasikmalaya in formulating human resource policies, particularly in optimizing performance allowances and job satisfaction

pdf

References

  1. 1. Ahmadah, A., dkk. (2020). Pengaruh Insentif Dan Tunjangan Terhadap Kinerja Karyawan Di Cabang Dinas Pendidikan Wilayah Lamongan.
  2. 2. Armstrong, M., & Taylor, S. (2020). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. London: Kogan Page Publishers.
  3. 3. Arifuddin, P., & Abdullah, A. R. (2022). Pengaruh Komunikasi Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara.
  4. 4. Astaridiah Setianingsih (2021). Pengaruh Tunjangan Kinerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Direktorat Kepolisian Perairan Dan Udara Polda Sumatera Selatan. Jurnal Tanah Pilih Vol. 1, No. 1, 2021 E-ISSN 2777-1113
  5. 5. Asprianto, Pompong B. Setiadi, Fanny Dwi (2024). Dampak Keterlambatan Tunjangan Kinerja Terhadap Kinerja Melalui Motivasi Dan Kepuasan Kerja Pegawai Inspektorat Provinsi Jawa Timur. CAKRAWALA – Repositori IMWI | Volume 07, Nomor 01.
  6. 6. David Roringkon, Y dkk., (2021). The Effect Of Work Discipline And Increase In Performance Allowances On Job Satisfaction And Its Impact On The Performance Of State Civil Servants (Asn) In The Gorontalo Provincial Judiaciary Environment Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kenaikan Tunjangan Kinerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Bagi Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) Di Lingkungan Peradilan Wilayah Propinsi Gorontalo. Gorontalo Management Research, 4(2).
  7. 7. Daft L, Richard. (2020). Manajemen. Jakarta : Erlangga.
  8. 8. Dani Saputra dkk., (2022). Pengaruh Tunjangan Kinerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Provinsi Jawa Barat. ISSN 2621-1351, ISSN 2685-0729 Volume 6 No 2 377-389
  9. 9. Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
  10. 10. Herlambang, P. G. D., & Juni Antari, A. A. A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sma Negeri 1 Bangli. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Equilibrium, 8(2), 335–341. Https://Doi.Org/10.47329/Jurnal_Mbe.V8i2.985
  11. 11. Indonesia. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2019 tentang Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Lembaran Negara RI Tahun 2014 Nomor 30, Tambahan Lembaran RI Nomor 5494. Jakarta. Sekretariat Negara.
  12. 12. Indonesia. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2022 tentang Tunjangan Kinerja Pegawai Di Lingkungan Badan Kepegawaian Negara. Peraturan Pemerintah Tahun 2019 Nomor 30, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6340. Jakarta. Sekretariat Negara.
  13. 13. Indonesian Accounting Research Journal Vol. 2, No 3, pp. 294-303
  14. 14. Ivancevich, J. M., Konopaske, R., & Matteson, M. T. (2019). Effective Managers Understand Organizational Behavior. In Organizational Behavior & Management (11th ed.). New York: McGraw-Hill.
  15. 15. Lestary, L. (2020). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Riset Bisnis & Investasi, 3(2).
  16. 16. Iryani, I., Yulianto, H., & Nurpadilah, L. (2022). Pengaruh tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kinerja sebagai variabel mediasi. SEIKO: Journal of Management & Business, 5(1), 343-354.
  17. 17. Luthans, F. (2021). Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach. McGraw-Hill Education.
  18. 18. Mardiasmo. (2020). Pengaruh Sanksi Perpajakan dan Kesadaran Wajib Pajak terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Orang Pribadi di Manado. Jurnal Riset Akuntansi.
  19. 19. Mangkunegara, A. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT Remaja Rosdakarya.
  20. 20. Marimin, A., & Santoso, H. (2020). Analisis pengaruh kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan keterlibatan kerja pada kinerja karyawan bank muamalat surakarta. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 6(3), 703-708.
  21. 21. Malayu S.P. Hasibuan, 2020, Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.
  22. 22. Nabawi, R. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Kepuasan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Maneggio. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 2(2), 170–183. Https://Doi.Org/10.30596/Maneggio.V2i2.3667

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >> 

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.