ANALISIS DAMPAK KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KONFLIK INTERNAL DI PIMPINAN DAERAH IKATAN PELAJAR MUHAMMADIYAH KOTA SERANG

Main Article Content

Nadia Agustina
Adha Arifana Putra
Jaka Maulana

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya komunikasi organisasi dalam menjaga soliditas internal, khususnya dalam organisasi pelajar seperti Ikatan Pelajar Muhammadiyah (IPM). Di Pimpinan Daerah IPM Kota Serang, komunikasi yang tidak efektif seringkali menjadi pemicu munculnya konflik internal, mulai dari kesalahpahaman hingga ketidakharmonisan antar pengurus. Urgensi penelitian ini terletak pada perlunya pemahaman mendalam tentang bagaimana pola komunikasi organisasi berdampak terhadap muncul dan penyelesaian konflik, sehingga dapat dijadikan dasar perbaikan sistem komunikasi dalam organisasi pelajar. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode wawancara mendalam terhadap enam informan, terdiri dari ketua, sekretaris, pengurus bidang, alumni, dan anggota biasa. Analisis data menggunakan model lima tahap konflik Robbins (1998), yakni potensi konflik, kesadaran konflik, intensifikasi, perilaku, dan resolusi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komunikasi yang tidak merata, dominasi satu arah, dan kurangnya forum terbuka menjadi penyebab utama konflik. Sebaliknya, pendekatan partisipatif, forum musyawarah, dan komunikasi informal berperan besar dalam meredam konflik dan membangun kembali kepercayaan antar pengurus. Penelitian ini merekomendasikan penguatan komunikasi dua arah dan pembentukan budaya komunikasi kolektif berbasis nilai-nilai kekeluargaan dalam organisasi.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Section

Articles

Author Biographies

Nadia Agustina, Universitas Pamulang

Administrasi Negara, Universitas Pamulang, Indonesia

Adha Arifana Putra, Universitas Pamulang

Administrasi Negara, Universitas Pamulang, Indonesia

Jaka Maulana, Universitas Pamulang

Administrasi Negara, Universitas Pamulang, Indonesia

How to Cite

ANALISIS DAMPAK KOMUNIKASI ORGANISASI TERHADAP KONFLIK INTERNAL DI PIMPINAN DAERAH IKATAN PELAJAR MUHAMMADIYAH KOTA SERANG. (2025). Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 10(3), 91-100. https://doi.org/10.9963/e6cv6r65

References

Goldhaber, G. M. (1993). Organizational Communication. WCB Brown & Benchmark.

Hopper, R., & Whitehead Jr, R. (1993). Foundations of Interpersonal Communication. Boston: Allyn and Bacon.

Kuswandi, A. (2016). Dasar-dasar Ilmu Organisasi. Bandung: Alfabeta.

Miles, M. B., & Huberman, A. M. (1994). Qualitative Data Analysis: An Expanded Sourcebook. Thousand Oaks: Sage.

Pace, R. W., & Faules, D. F. (2005). Komunikasi Organisasi. Bandung: Remaja Rosdakarya.

Rahman, M. A. (2020). Komunikasi Efektif dan Resolusi Konflik dalam Organisasi Kepemudaan. Jurnal Komunikasi Islam, 8(1), 45–58.

Robbins, S. P. (1998). Organizational Behavior: Concepts, Controversies, Applications (8th ed.). New Jersey: Prentice Hall.

Robbins, S. P. (2013). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.

Rasyid, A., & Pratiwi, P. (2017). Konflik dalam Organisasi Mahasiswa: Telaah atas Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi. Jurnal Administrasi Pendidikan, 24(2), 112–124.

Suwaryo, U. (2017). Teori Organisasi dan Perilaku Birokrasi. Bandung: Unpad Press.

Wirawan, I. (2012). Manajemen Konflik. Jakarta: Rajawali Pers.

Yusuf, M. (2019). Kepemimpinan Partisipatif dalam Organisasi Pelajar. Jurnal Pendidikan dan Kepemimpinan, 5(1), 67–75.

Similar Articles

You may also start an advanced similarity search for this article.